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基于CAS理论企业动态核心能力适应机制研究 　　摘 要:文章基于CAS理论对企业动态核心能力进行研究,在对动态核心能力构成进行分析的基础上,探讨企业动态核心能力的适应机制。认为,企业动态核心能力是一个由能力要素和行为主体构成的复杂适应系统,其构建过程是通过其各能力要素的涌现来不断适应环境变化的过程。 　　关键词:动态核心能力 复杂适应系统 适应机制 培育措施 　　中图分类号:F270 文献标识码:A 　　文章编号:1004-4914(2009)10-248-02 　　 　　自1990年美国著名战略学家普拉哈拉德(C.K.prahalad)和哈默(Gary Hamel)发表《公司核心能力》一文以来,如何培育企业的核心能力一直是管理理论界和企业界关注的焦点,企业核心能力是企业持续竞争优势之源已成为专家学者的共识。但与此同时,在理论研究和实践中人们发现,企业核心能力形成的过程往往伴随着核心刚性的生成,正如核心刚性概念的提出者多萝西?伦纳德?巴顿所说,“核心能力管理中涉及一个令人困惑的矛盾是,这些核心能力同时也是核心刚性。也就是说,一家公司的优势同时也是它的劣势,两者相伴而生。”因此,核心能力对于企业来说既是优势也可能造成弱势,它使企业固守自己的优势,而对外界环境的复杂变化反映迟钝,使企业培育的核心能力随着环境的变化不再是竞争优势,甚至成为企业发展的阻碍因素。现实情况是,尽管拥有大量优越的资源和能力,但越来越多的企业面对快速变化的环境时却无能为力。实践表明,企业要想获取持久的竞争优势,必须要克服核心刚性,建立能不断适应环境变化的动态核心能力。而企业动态核心能力如何适应复杂的环境变化,对此很少有人做出系统深入的研究。本文基于复杂适应系统理论对动态核心能力的适应机制进行探讨。 　　 　　一、复杂适应系统理论 　　 　　复杂适应系统(Complex Adaptive System,CAS)最初是由美国圣塔菲研究所(SFI)的Holland教授于1994年正式提出的。CAS的提出对于认识、理解、管理如经济和社会等复杂适应系统具有重要的意义,被认为是21世纪的新科学。它包括微观和宏观两方面。在微观方面,CAS理论最基本的观点是系统是由具有适应能力的、主动的个体(简称主体)构成的。而适应能力表现在主体能够根据行为的效果修改自己的行为规则,以便更好地在客观环境中生存。在宏观方面,由这样的主体组成的系统,将在主体之间以及主体与环境的相互作用中发展,表现出宏观系统中的分化、涌现等种种复杂的深化过程。 　　CAS理论的基本思想是把系统的成员看成是具有自身目的与主动性的、积极的“活的”主体,这些主体能够与环境以及其它主体进行交互作用,在持续不断的作用中学习或积累经验,并根据学到的经验改变自身的结构和行为方式。主体的这种主动性以及它与环境反复的、相互的作用,是系统发展和进化的基本动因。宏观的变化和个体分化都可以从个体的行为规律中找到根源。Holland把个体与环境之间这种主动的、反复的交互作用,用“适应性”一词加以概括,这就是理论的基本思想――适应性造就复杂性。 　　 　　二、企业动态核心能力的概念界定 　　 　　本文结合复杂适应系统理论与企业能力理论,对企业动态核心能力作如下界定:企业动态核心能力是企业在动态变化的环境中获取持续竞争优势的源泉,是由企业内部人员等行为主体和战略能力、技术能力、反应能力、组织能力、学习能力等构成要素组成的有机的复杂适应系统。该定义具有以下几层含义: 　　第一,动态核心能力能够应对环境的动态变化,在适应环境的不断变化中适时的调整自己,改变自己的策略,从而成为持续竞争优势的基础。 　　第二,动态核心能力是由战略能力、技术能力、反应能力、组织能力、学习能力等要素构成,它不是这些要素的线性组合,而是这些要素相互作用、相互影响进而涌现出来的系统合力。即不能从其各个组成部分来判断整体的性质,也就是说,知道一个企业的战略能力、技术能力、反应能力、组织能力、学习能力,并不能推测其动态核心能力的性质。 　　第三,动态核心能力是由多个能力要素和大量行为主体组成的,行为主体是能力要素的载体。这些行为主体是具有主动性、积极的“活”的主体,它们之间按照既定规则相互作用,反应彼此行动,改进自我行为,进而改进整个系统的行为,从而提升企业动态核心能力。 　　第四,动态核心能力系统内部的主体之间以及主体与环境之间存在着复杂的线性与非线性关联关系。主体及其属性的变化是主动的“适应”关系等非线性关系,特别是在和系统或环境的持续的相互作用中。这些相互作用会成为主体的“记忆”或者“经验”,从而影响其未来的行为。动态核心能力在此过程中不断发展。 　　总之,动态核心能力是一个复杂适应系统,它具备系统的结构、特性和功能,这是运用复杂