如何做好电力企业薪酬绩效管理方案.docVIP

如何做好电力企业薪酬绩效管理方案 　　【摘 要】人才是企?I发展的第一生产力，在薪资报酬方面企业必须秉持公开、公平的原则，这样才能获取员工的认可，做好企业薪酬管理对于企业的发展具有十分重大的意义，它能够为企业的可持续发展提供一定的保障，如果企业采用的是绩效管理制度，还能不断激发员工进行工作的积极性，在保障员工辛勤工作的基础上，开发员工的创造能力。基于此，本文对电力企业薪酬绩效管理进行探讨，并提出相应的管理策略，希望能够有助于电力企业的健康发展。 　　【关键词】电力企业；薪酬绩效；绩效管理；管理方案 　　随着我国经济的迅猛发展，各种类型的企业如雨后春笋般涌现，这些企业的竞争也愈演愈烈。众所周知，企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，人才是推动企业发展的重要前提。所以，企业如果想在激烈的竞争中脱颖而出，必须重视对人才的培养和应用。因此，企业需从提高员工工作的积极性入手，通过薪酬肯定员工，让员工发现自己的价值，从而全身心地为企业做贡献。而绩效考核对薪酬管理有着重要的影响作用，必须引起我们的高度关注 　　一、企业薪酬绩效管理的重要性 　　绩效和薪酬管理作为人力资源管理系统中的核心模块，我们不仅要考虑到将其制度化、规范化、体系化，从而保证形成有效的管理机制，还应该具备相对的观点。员工的优势、能力、贡献不一，薪酬待遇也不应相同，我们要用相对竞争优势这个观点对待企业薪酬绩效管理。与传统