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小议我国企业财务管理几点变化及相关对策
小议我国企业财务管理几点变化及相关对策
[摘要]从目前的实务状况来看,我国企业财务管理工作尚处于较低水平,管理手段、方法落后,财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在入世后的新环境中做到防范财务风险、提高资金效率,必须全面提升企业的财务管理层次。
[关键词]财务管理 变化 对策
随着中国加入世贸组织,我国企业财务管理发生了深刻的变化,如何应对这些变化是我们企业当前急需解决的问题。
一、入世后,财务管理环境的变迁对财务管理的影响
(一)金融市场变化的影响。第一,金融市场规模的扩大,资金供给的增加和金融工具的不断创新,为我国企业筹资,投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二,金融创新丰富了金融工具品种,拓展了金融服务范围,但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等等新的风险,使金融风险进一步加大,规避风险将成为入世后企业财务管理最重要课题之一。第三,国内外金融市场竞争的加剧,促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步规范,必将处于公平竞争的地位,只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的增长而获得资金,况且企业筹资有时还要受到各种保护性契约条款的限制。同时也应该看到,为了增强产品在国际国内市场上的竞争能力,我国企业尤其是一些资本和技术密集型企业就应该将其投资建立在高新技术产业基础之上,但与之相伴的投资风险将会较大;另外市场竞争日益激烈又将使报酬率趋于平均化,企业要获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。企业投资的这些新变化,要求我们进一步提高企业投资决策的及时性、合理性和科学性。
(二)经济结构变化的影响。入世将进一步推动我国经济结构的调整,其表现主要有两个方面:一是贸易结构的调整。加入wto后,我国产品可在wto的100多个成员国(地区)中享受多边的、无条件的、稳定的最惠国待遇,这无疑将使我国企业跨国经营活动更加频繁而复杂,经营管理的全球化将迫使企业包括财务战略在内的所有战略做出重大调整,促使我国企业必须对财务战略重新做出选择。同时企业跨国财务活动必定会涉及多个方面,发生大量的外汇结算业务,加上经常性项目和资本性项目的进一步开放,外汇风险将进一步增加,使得企业外汇风险管理地位更显突出。二是产业结构的调整。按照比较优势理论,入世对我国原有一些受保护的部门和资本及技术密集型部门将产生较大的冲击,而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则将从中受益,这必定会影响到我国企业资金运动的方向及规模,一些资产素质较差的企业加速倒闭,一些企业为了强化和重塑其竞争优势而进行内部重构,或者采取并购、重组等方式实施外部扩张。公司内部重构时的资产剥离,公司间并购的资本运作,企业破产时的重整和清算等等都将成为企业财务管理的重要课题。
(三)法规、财税环境变化的影响。为了避免商业伙伴间不必要的冲突和摩擦,WTO有一套各成员国必须恪守的,涉及贸易、结算、财务等诸多方面的规则。我国作为WTO未来的成员国,同样受到规则的约束,入世后我国现行法律法规中那些与WTO规则有抵触的条例将逐步被修改。企业财务管理人员如果不熟悉这种变化后的新的法律法规环境,可能导致财务决策失误,可能招致不必要的处罚或诉讼,甚至可能将自己推入破产或被恶意并购的深渊。加入WTO后,关税大幅削减,到2005年关税平均税率已降为10%左右,非关税壁垒将逐步关税化,其他各种主要税种的收入也将受到不同的影响,这将直接影响我国企业的税收筹划。国家对国有企业的财政补贴支出将会减少直至取消,失去财政支撑,一方面使企业的资金来源减少,筹资的任务更加艰巨;另一方面,企业经营不再无后顾之忧,加强管理显得更加重要。
(四)人才环境变化的影响。加入WTO后,企业间人力资源的竞争更加激烈,中国企业过去“物美价廉”的人才优势在入世后新的人才机制中迅速消失,外资企业良好的工作环境和丰厚的薪金待遇,对于我国企业中优秀的财务管理人才无疑是一种巨大的诱惑。如何留住优秀的财务管理人才,甚至吸引国外管理人才流入,从而在这场中外人才争夺战中获胜,成为我国企业财务管理和人力资源管理的重要课题。
二、入世后中国企业财务管理的发展对策
(一)全方位更新企业财务管理观念。财务管理观念是指导财务管理实践的价值观,是思考财务管理问题的出发点。面对崭新的理财环境,企业若不全方位更新财务管理观念,就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。笔者认为,面对新形势,企业应树立以下观念:第一:财务管理战略国际化观念。企业财务国际化是顺应经营战略国际化而产生的,企业置身于国际大环境中谋划经营战略,企业财务自然也应从国际化的角度来加以配合,譬如说海外上市
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