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浅议建筑工程中施工管理相关问题 　　摘要：近几年来，我国的建筑事业蒸蒸日上，取得了可人的成绩，但同时由于建筑项目增多，管理难度也有所增加。本文将结合笔者在实际施工中的经验，谈一谈关于加强施工管理的几点建议，供施工管理人员参考。 　　关键词：施工管理；建筑工程；创新 　　Abstract: in recent years, the building of the our country business, made but person result, but at the same time as the increasing the architecture, management difficulty also increases. This paper combining the actual construction experience in the, talk about on strengthening the construction management several Suggestions, construction management personnel for reference. 　　Keywords: construction management; Building engineering; innovation 　　中图分类号：U455.1 文献标识码：A文章编号： 　　 　　 　　 施工管理的全过程包括对建筑工程项目从开始施工准备到竣工验收、回访的组织管理。这对于保证工程的质量来说，非常关键。目前，在工程项目施工管理方面，我国的建筑单位，已经初步形成了比较现代化的施工管理项目。在实际的施工中，不断涌现出各种各样的新工艺、新材料，因此也给施工管理带来了更多的难题。 　　 　　一、施工管理及其存在的问题 　　 1安全管理水平不高 　　 目前，我国的施工管理工作存在着严重的管理手段落后，责任不明确等问题，导致安全管理制度不能彻底贯彻执行。生产经营单位对违规现象大多以罚代管，对设备和潜在的重大危险源的重视程度不够。部分企业建立施工管理制度的目的是为了应付检查而不是为了加强管理。这些单位既不重视制度的建设，又不重视制度的贯彻落实。 　　 2安全认识不足 　　 在施工管理中“重生产，轻安全”的现象普遍存在，对于部分单位来说“安全第一，预防为主”都只是空谈，法律意识淡薄，不能担负法律责任与义务。有些施工单位的上岗职工甚至没有接受过岗前培训，不了解安全操作的流程，安全意识薄弱，由此造成的意外事故屡见不鲜。 　　 3 突发事故预警措施不足 　　 另外一个比较普遍的现象是，预案的实施不足，有些单位没有根据施工的诗句情况制定事故处理方案，应急措施不足。需要通过宏观和围观的施工管理来提高社会安全意识，从而提高企业落实安全生产的意识。 　　 二、完善施工管理的建议 　　 1企业是生产的主体，所以为了强化施工的安全管理，必须加强施工单位在安全生产中的责任感。在施工的全部过程中，应该高度重视每个岗位和环节，以保障生产工作能够安全的运转。小型的施工单位是安全管理的薄弱环节，在鼓励、支持发展非公有制经济的同时，还必须仰控制个体。私营企业的安全生产管理。 　　 2施工管理工作水平的提高必须坚持长期监督。首先，对施工现场的安全管理要严格把关，通过对各项制度的认真贯彻执行，为生产执行的正常维持提高保障。第二，加大安全执法的检查力度，严肃追究违章作业的行为。第三，制定完善的责任追究制度，通过对责任的追究，提高各级人员的责任意识。 　　 3搞好安全工作的基本前提是安全生产责任制。首先要明确界定各级部门在安全生产工作中责、权、利三者之间的关系。并通过与各级人员签订《安全生产责任书》的方式，落实安全生产责任，根据具体条款追究事故相关责任人。 　　 4完善重大事故应急体系。以事故预防为主，最基本的原则是将事故的危害程度降到最低。为了避免事故和灾害的发生及其造成的损失，应该未雨绸缪。总而言之，施工单位应该认真执行国家的有关法规，及时查处潜在的危险，并进行整改。同时加强职工的安全教育培训，制定应急救援体系；全面实施现代施工管理。通过对有效资源的利用，发挥人们的智慧，并且付诸努力，实现生产过程中人与机器设备、物料的和谐。 　　 5各地区、施工单位要以强化安全监督为手段，加强安全施工的管理水平。给及地方政府应按照相关的法律、法规，加强安全生产的监督力度，明确各岗位职责。同时注意加强超前防范工作，要我各级安全生产监督人员，不仅要彻查事故发生的原因，还有及时督促消灭安全隐患。 　　 三、施工管理创新的必然性 　　 1在现代企业制度建设改革的背景下，工程项目施工管理必然会创新。我国已经经过了30年的改革