浅析义乌中小企业集群化发展战略思路.docVIP

浅析义乌中小企业集群化发展战略思路.doc

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浅析义乌中小企业集群化发展战略思路

浅析义乌中小企业集群化发展战略思路    [摘要]产业集群是指在某一特定产业领域中,大量相互关联的企业以及相关支撑机构,在空间上集聚,并形成持续竞争优势的现象。义乌中小企业通过集群化发展,不仅能够较好地克服自身不足,还能够大大缓解外部制约,培育竞争优势。产业集群作为区域经济发展的强大载体,是提高区域经济竞争力的有效途径,是增强区域经济竞争力的必然要求,也是工业化发展到一定阶段的必然趋势。    [关键词]中小企业;产业集群;集群化发展;义乌    [作者简介]曾宪达,浙江义乌工商学院工商管理系讲师,研究方向:企业管理,浙江义乌,322000    [中图分类号] F276.3 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2007)03-0121-0003       企业集群是指一群自主、独立又相互关联的企业依据专业化分工和协作关系建立起来的组织。简而言之,就是在一定区域内聚集了众多相互关联的企业,在特定关系中隐含着专业分工和协作的现象。这种专业协作是企业间的互动行为,是一种互补与竞争关系,它既包括企业间为了有效获取外部资源、销售产品和劳务、促进知识和技术尽快积累而产生的交换行为;也包括为了谋求企业间关系长期维持而及时解决成员间不一致和环境不确定性而产生的适应行为。而目前义乌中小企业正需要采用这种集群化发展战略,才能真正进入国际化市场竞争的行列。      一、义乌中小企业发展现状       近年来,义乌产业带培育了2.5万家工业企业,发展了20多个具有一定规模的优势产业。产业集群趋势明显,袜业、针织内衣、玩具、工艺品、饰品、拉链等产业的产销量均占全国30%以上,创立了国家名牌产品3个,中国驰名商标1个,省级名牌产品和省级著名商标66个。但由于众多的中小企业规模小,资本积累少,技术投入不足,人力资本缺乏,导致企业发展受限,竞争力削弱,只能在经济国际化趋势中充当替别人做嫁衣的地位,来料加工型企业、制造半成品或成品、打着别的企业品牌的义乌中小企业占到义乌企业总数的一半以上。义乌中小企业要发展,要取得市场竞争地位,就必须找寻企业自身优势,强强联合,强弱互补,发展企业集群,利用企业集群摆脱企业弱势。      二、义乌中小企业集群形成的原因分析       (一)企业集群形成原因    中国经济正处于关键转折期,支撑中国中小企业发展的经济环境、体制边界、市场空间和竞争条件正在发生着很大的变化,中小企业原有的发展模式已变得越来越不适应这种变化。中小企业发展面临着新的问题,急需寻找新的思路、探讨新的发展模式。在全球市场一体化进程日益加速的背景下,中国中小企业的竞争能力令人担忧,中小企业面临着多重压力,而集群化发展有利于中小企业尽快提升国际竞争力、拓展国内外市场,有利于企业降低成本,提高技术创新能力,有利于发挥区域品牌效应,促进地区经济发展。       (二)义乌企业集群形成的原因及背景    义乌中小企业发展极为迅速,目前,个体工商户及企业11万余家。以饰品行业来说,义乌有200多家企业,除了浙江新光饰品有限公司是一家有5000多名员工的企业外,其他都是小规模企业。这些中小企业竞争力不足,不仅因为其规模小,更因其分散孤立。作为孤立的企业,受资本、技术、人才等方面的限制无力与大型企业竞争。因此,在专业化程度越来越高的知识经济、网络经济时代,集群化发展模式是中小企业之间利益共享、提高竞争力的灵活合作方式。义乌中小企业也逐渐认识到,想进入国际市场,只有形成战略伙伴关系才可能有效克服自身劣势,而依靠集群化发展,既能保持企业灵活多变、反应敏捷的特点,又能形成群体规模,从而在短期内获得竞争优势,迅速提高企业国际竞争力,为其开拓国内外市场提供基础和条件。经过多年发展,义乌已初步形成了产业集群模式,如“纺织产业集群”。义乌是一个资源缺乏的城市,经济发展具有一定的局限性。义乌经济的可持续发展必须依靠企业的发展,而义乌企业的发展必须走企业集群式发展之路。      三、影响义乌中小企业集群发展的因素分析       (一)影响义乌中小企业集群发展的外部影响因素    近年来,义乌经济持续高速增长,但资源“瓶颈”逐渐凸现,支撑经济持续发展的要素资源严重告急。一是建设用地匮乏。据规划设计院测算分析,市域可建设用地仅317平方公里,土地资源极为有限。二是水资源紧缺。按义乌市中长期水资源供需分析,随着义乌经济的快速发展,水资源的供需缺口将会很大,初步估算,到2010年,义乌市水资源缺口将达1000万方以上,到2020年将缺水8000万方以上。三是电力异常紧张。浙江省用电形势严峻,拉闸限电对工业经济造成了很大影响。据估算,2003年,义乌市因缺电使GDP增速减缓近3个百分点。因此,要解决这些资源瓶颈问题,企

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