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论我国制造服务业发展战略 　　中图分类号:F713 文献标识码:A 　　内容摘要:目前,发展制造服务业已经成为西方发达国家的发展趋势,因此像我国这样的以制造业生产为主的大国,制造服务业的发展将占有重要的地位。在了解制造服务业的概念、发展情况下,本文采用SWOT分析法,制定出增长性战略,提出我国应积极承接国际服务业转移、优化现代制造服务业结构的战略对策,同时应加快服务业与制造业的融合,争取各级政府对现代制造服务业发展的政策指导和支持,从而实现我国制造服务业又快又好的发展。 　　关键词:制造服务业 SWOT分析 发展战略 　　 　　制造服务业的概念及其发展概述 　　 　　制造服务业是指围绕制造业生产过程的各种业务及开展的专业服务活动,包含产品设计、技术研发,设备成套、工程承包和交钥匙工程,节约客户资源的备品备件供应,系统设备现代化改造,系统设备远程监测、维护与故障诊断,产品报废回收及再制造,设备租赁及其他金融服务,为用户提供人员培训,咨询与信息服务,现场测试、维修及其他服务等均属于制造服务业的范畴。 　　20世纪80年代以来,西方国家经济得到了普遍快速持续的发展。一方面,服务业尤其是制造服务业增长较快;另一方面,虽然制造业的比重有所下降,但是其就业仍然保持着相对的稳定。目前在制造业发达的国家,以制造服务业为主的生产性服务模式已占到服务领域总额的50%以上,欧盟达到52.3%,日本超过了54%。现代制造服务业已成为引领制造业产业升级和保持可持续发展的重要力量。制造服务业在提高国民生产总值、增强区域竞争力、提高企业创新能力、增加就业等方面,起着越来越重要的作用,并已经受到世界各国的广泛重视。 　　上世纪90年代以来,我国工业化的推进速度明显加快,其中制造业的快速崛起为制造服务业的发展提供了广阔的空间。近年来向第三产业的结构调整在不断发生变化,指明了服务业是未来我国大力扶持和发展的产业,而“十一五”规划又把加快发展服务业放在十分重要的位置,说明了发展制造服务业有了成熟的环境。 　　在我国外部环境逐步成熟的阶段,制造业和服务业也存在一些不利于分工深化和产业发展的缺陷,如高技术产业比重偏低、资源密集行业比重较高、企业规模偏小、服务业行业长期滞后等。同时,随着全球经济一体化加重,企业跨国化的发展,我国也面临国外先进制造服务业企业的挑战和冲击。 　　基于上述原因,发展我国的制造服务业要充分分析外部环境以及自身特点,不能盲目的大量投入资源,造成资源的浪费。因此,要有全局的战略目标,要建立长远的发展方向和奋斗目标,明确在市场竞争中的地位,提高自身的获利能力和经济效益。由此可见,战略的制定和选择对制造服务业起着重要的作用。 　　 　　我国制造服务业发展的SWOT分析 　　 　　企业是一个开放的经济系统,它的经营管理活动自然受客观环境的控制和影响。企业的产生、生存和发展不仅是因为他们产品或服务能满足社会的需要,而且也是因为它们能适应自身所处的环境。所以把握环境的现状及未来的变化趋势,利用有利于企业发展的机会,避开环境的威胁因素是制定战略的首要问题。正是基于以上考虑,本文引入SWOT分析法,对中国制造服务业发展的环境和自身特点做全面的分析。 　　SWOT分析法是竞争情报分析常用的方法之一。所谓SWOT(态势)分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素、弱点因素、机会因素和威胁因素,通过调查罗列出来,并依照一定的次序按矩阵形式排列起来,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。 　　(一)发展优势分析 　　中国制造业的产业优势。过去20年来,中国的制造业已取得了长足的发展。到20世纪90年代末,中国制造业出口占了中国总出口的90%以上。同期高科技产品也逐渐增加到总出口商品30%以上。发展到今天,中国正在致力于成为全球制造业的“领头羊”。这样依托于制造业的制造服务业有较大的发展空间,可以利用制造业的优势地位,加快提升制造业的辅助行业的发展。 　　中国人力资本优势。耶鲁大学社会学教授德博拉指出,与其他发展中国家相比,由于中国占有得天独厚的人口优势、整体基础教育水平高以及中国人的健康状况越来越好,在今后的10年里,中国必将继续提升其“人力资本”的等级。 　　(二)发展劣势分析 　　中国制造业和服务业融合性差。中国的服务业没有完全从制造业的服务部门完全分离出来,很多大型企业尤其是中央企业其生产服务部门没有系统的项目设计能力,对制造服务业的整体把握能力差,没有现代的服务业整体规划,完全依托于生产计划,没有提供足够的辅助作用来指导制造服务业的发展。 　　制造服务业创新度低。起点较低的时候更易于获得增长,是因为能够从发达国家借鉴和学习先进的技术和管理经验,但是当接触到一些高端