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试述中国电视专业频道发展困境与挑战 　　[摘要]本文在中国人世的背景下，对国内电视专业频道的发展不平衡现象及原因作以分析，并从频道营销的战略高度提出频道经营的对策。 　　[关键词]专业频道　不平衡发展　营销战略 　　 　　目前，我国电视产业一个很突出的问题是需要加快市场体系建设，建立公平竞争、以质取胜的电视产业市场秩序。虽然现在基本形成多个频道、多个栏目竞争的态势，但中央台与地方台、经济发达地区与经济落后地区、各种专业频道之间都存在着发展不平衡的现象。而这种不平衡来自外因、内因两个方面。我国的专业频道由于出生于不成熟的环境中，许多专业频道缺乏生命力、缺乏创新精神和科学的经营理念，因此导致目前全国三千多个频道中的绝大多数都还纠缠在生存经营的旋涡中。 　　不平衡的专业频道 　　 　　一、政策倾斜：一个与整体 　　 　　中央5套即体育频道在今年来的发展是有目共睹的，而它拥有地方频道不可比拟的资金、信源和政策优势也是有目共睹的。比如2002年世界杯期间，中央台在此次世界杯的转播过程中，直接获益超过4.5亿元，而这巨额收益的背后是什么呢?这届世界杯中央台不同于以件获得版权后再在国内进行二次销售。而是单方面采取了垄断经营的方式，一家独揽赛事的转播权，几乎不再转移给地方的电视机构。在转播版权的纠葛中，央视并不直接出面。而是由上级主管部门进行行政干预。 　　任何形式的媒介垄断都是对国家、社会民主发展的危害。健康的市场需要参与者的平等竞争，中国频道专业化追求的绝不仅仅是形式上的划分，而是要实现资源的最优组合、实现利益的最大化，其健康发展要求更多有实力的频道应该被允许进入公平竞争中，否则在在广泛普遍的国际竞争中，在不断国际化的游戏规则中，片面的保护政策将无法再起到左右。 　　 　　二、一个可能性 　　 　　普遍观点是经济发达地区的媒介比经济落后地区做的要好。做的好的前提和条件都是不言自明的。那么我们要关注的是，落后地区的媒介是否存在做的好的可能性。 　　安徽影视频道作为一个地方专业台。既要面对中央六套的同行竞争，又要在安徽地区与具有政策、覆盖等优势的卫视和各个市台争夺观众和广告商，在“夹缝”中生存并且比较成功确属不易。它是安徽省最早成立的专业化电影频道，从1995年开始，该频道由于转变、创新了经营思路，从战略的高度进行整合营销，全面包装和推广，根据调查，该频道定位于全球的华语电影，率先在全国媒体中设置频道形象代言人。并超前众多煤体于97年购买了AC尼尔森的收视数据，有针对性的编排创造了高收视率。迄今为止，安徽影视频道覆盖人口5000万以上，2001年的广告收入达到11186万。 　　安徽影视频道应该是做的比较好的，而在全国其他经济欠发达地区，也有一些媒介做的不错。这可以从几个方面来看：受众基础――据调查，目前城市观众对众多频道的自主选择中，形成偏重“两极”的趋势，即对中央台与本省市自办频道的收视率、喜爱度和忠诚度难分高下，这给地方台的发展奠定了受众基础。而目总体看来，我国电视观众的主体文化水平不是很高，这给以播放电视剧为盈利重点的专业频道带来更多机会。收看成本――由于电视具有不需太高文化水平、视听兼备、娱乐性强及设备购买费较为低廉、基本不需要额外收费等优势，经济欠发达地区的频道也有做大做强的条件。接近心理――不管经济情况如何，如果办的有地方特色、能抓住一方人民的注意力。收视率应该会有很大提高。 　　 　　三、电视剧与新闻 　　 　　这里要谈到的是专业频道之间的不平衡。目前全国专业频道的设置几乎都一样，播放的内容也大同小异，尤其是满天飞的电视剧，无论是新闻频道，还是科教频道，短期的经营压力、专业节目的缺乏和思维方式、行为方式专业化的缺乏导致了这一窘境。 　　相比较而言，影视频道因为影视剧的片源丰富、受众基础广泛，在专业频道中的发展还算不错，但困难仍然很多，我们再以安徽影视频道为例。 　　1、片源。专业频道栏目框架中的相关节目很重要，有特色的专业节目才能真正体现频道风格、塑造频道品牌。现在国内频道几乎没有几个能够有资金、有实力、有人才制作专业性较强的节目，甚至大部分电视台还没有这种要自立自强的意识，或者说是没有这种奢望。 　　虽然2002年5月21日，国内最大规模的中国广播电影电视节目交易中心在北京成立，旨在为国内外广播电影电视媒体及机构提供节目交易及相关产业的综合性运营服务。④但一个正规的、高水准的、服务内容全面的专业频道节目制作、交换平台还只是存在于人们的美好期待中。 　　2、节目设置。节目设置的雷同现象在各地区的影视频道显得十分突出，尤其是晚间17：30----10：30之间，基本上都是剧场、影院轮番上阵，所以观众都是以播出内容为标准选择。 　　3、品牌缩水。 　　专业频道在本地区做的比较好