对x企业生产原料pta价格的预测分析.pdf

第一章 绪论 第一章 绪论 1.1 研究的背景和意义 1.1.1 研究的背景 X 企业位于浙江绍兴，第一条聚酯生产线投产于 2008 年初，为年产 20 万吨的聚酯直纺FDY。FDY 主要以细旦纤维为主，主要生产差别化FDY 纤维供 民用，军工用等，涉及的领域有航天航空，汽车工业，工程水利，高速公路 建设等。X 企业引进的纺丝和卷绕设备，在生产细旦纤维方面位于国际领先 地位。同时，新设备节能效果突出，相对于浙江当地其它同类企业的陈旧设 备而言，大大的节省了人力成本。 2008 年，X 企业投产的当年，聚酯产能进入了新一轮投产高峰期。而纺 织行业却因为人民币升值、出口退税政策的调整及美国金融危机的影响，使 纺织品出口受到了重创。国内纺织行业开工率低，需求萎缩。纺织行业需求 紧缩而聚酯纤维产能的明显扩张导致整个聚酯行业盈利能力下降，甚至很多 企业都出现了亏损的情况，而象X 企业这种新投产的聚酯生产企业自然是首 当其冲。 X 企业目前在整个聚酯行业内处于中等规模地位，与其它聚酯企业相比， 优势主要体现在具有先进的工艺技术，产品质量稳定，交通也很便利，和下 游纺织企业近，运输成本小，在当地银行的融资信用较优 （有足够的授用额 度）。劣势是没有垂直的一体化生产能力，主要原料PTA 全部外购。且因为是 新企业，产品的号召力不足，在市场上没有知名度和影响力，产品在市场上 - 1 - 万方数据 第一章 绪论 的引导力和市场占有率，都不高。产品缺少定价权，为了增加销售量，价格 往往需要跟着老牌企业走，因此在产品的销售上，竞争力有限。X 企业将控 制生产及采购成本，作为实现企业利润最大化的目标。 采购成本控制，一直被作为X 企业经营的重点，也是做为利润的主要来 源和企业竞争力的重要体现。但原料PTA 的价格波动频繁，振幅较大，在传 统的采购模式上，又缺乏行之有效的采购成本控制方法，生产原料PTA 的采 购成本高于同类企业。如果不解决采购成本控制的问题，X 企业不但面临着 利润下降的风险，还可能会面临生存问题。 PTA （对苯二甲酸），是生产聚酯纤维的主要原料。聚酯纤维是合成纤维 最主要的品种，占全世界合成纤维总量的 80%以上。在中国，以PTA 为主要 生产原料的聚酯合成纤维产量已经占所有合成纤维总产量的 85%以上。除此 之外，PTA 还能用于生产非纤维用聚酯产品，如聚酯薄膜、油漆、胶片等， 用途非常广泛。 聚酯企业处于纺织产业链的上游，聚酯纤维是重要的纺织原料。纺织行 业是中国的传统行业。中国的纺织产能占全球的半壁江山。在纺织原料中， 聚酯所占的比重大概在70%以上。PTA 是最重要的聚酯原料。采购PTA 的成本 已经占聚酯企业生产成本的 80%以上。聚酯企业乃至整个聚酯生产行业的利 润，都和PTA 成本紧密相关。 统计至2012 年三季度止，亚洲PTA 产能占全球总产能的84%左右。其中 中国是亚洲最大的PTA 生产国，产能占全亚洲的57%左右。 - 2 - 万方数据 第一章 绪论 亚洲PTA装置分布 日本 中东 印尼 2% 3% 马来西亚 巴基斯坦