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财物管理人员述职报告.doc
财物管理人员述职报告
述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门 陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
财物管理人员述职报告1
20XX年上半年在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实 了娱乐城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力 协助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理 各种财务核算业务,认真进行财务监督,完成了公司领导交 办的各项任务,现将20xx年上半年工作汇报如下:
一、德:
认真学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强 思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严 守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作, 爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事 求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工 作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计 制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。
二、能:
(一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的 各项任务。合理的调度资金,充分发挥资金使用率。积极争 取政策,深入研宄税收政策,合理避税增加效益,加深与税 务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效
益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚 持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行, 作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现 象发生。继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理, 特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标, 全面提高财务财务人员素质。
(二) 增强服务。我公司下属企业行业跨度大,员工众 多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代 企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团公司 领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实 的财务信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的 服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信 息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。
(三) 加强管理。加强制度建设,完善各项财务制度。 加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价 值。加强财产管理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报 公司总经理审阅,确保公司财产的不流失。(四)增强监督 职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加 强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行 监督,确保财务运行有效、安全,实现财务制度化。定期对 各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。
三、勤:
加强自身学习,明确岗位职责,不断提高科室人员的素 质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加 强自己的业务水平和管理能力。由于公司下属单位较多,行 业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟悉下属各 单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管提供保 障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最小。
四、绩:
1、 切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理、 优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好 地参与企业管理的要求,我财务中心重点加强财务核算方面 的工作。我中心克服人员少工作量大的困难,经过高效的组 织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。日常的资 金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来 协调工作是最平常也最繁重的工作,一年来,本着认真、仔 细、严谨的工作作风,通过我中心工作人员的努力,满足了 各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用。
2、 积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会 计法有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真 实性、完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回。 对于费用监督方面,我中心严格按照公司有关规定,凡是超 过规定部分,一律不予报销,由个人负担。在加强财务监督 的同时,对我中心工作进行自查,从中查找经营和管理上的
漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了 对下属各单位的监管力度。
3、 加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩 序,进一步加强公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风 险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。一方面我们为 了保证我公司资金运作流畅,对职工借款、采购员的费用报 销等方面,采取积极的措施加以管理,针对一些长期拖欠不 还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法,直到 扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员,我们 采取停止其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对 费用的控制。另一方面,20xx年累计还款2000万兀,完成 各项贷款3000余万元,为公司的发展提供了充足的资金保 证。通过这些措施,加速了流动资金的周转,保证了公司正 常的经济运行。
4、 在对外协调方面,我中心按照公司的要求
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