企业销售人员持续专业发展动力的分析——从生活体验分析的角度.pdf

参考文献41 [1]马克斯.范梅南生活体验研究教育科学出版 2003-1 41 致谢42 IV 前言 社会的发展像车轮一样滚滚向前，伴随着社会的进步与生产力的提高，各类 企业无论从规模还是管理等各方面都面临着新的问题与挑战。先前的理论基础已 经无法解决现有的各类生产和管理问题，于是，在这种情况下就会诞生各种学派， 大家取长补短，共同汇聚成了现代管理理论。任何事物都是从无到有，从青涩到 成熟，人力资源管理也不例外。 人力资源管理理论起源于西方，随着改革开放，人力资源管理的理念也进入 了中国。虽然人力资源在我国的发展仅仅只有20 多年，但是，取得的成绩是有 目共睹的。在这段时间，全球的社会经济环境已发生了非常大的变化，已经不断 的改变了我们生活、工作的各个方面。在中国，人力资源已经成为流行并被大家 接受的名称。人力资源也被认为是一种社会财富的创造力而被肯定。 目前，尽管有的企业人力资源管理已经达到了较高的水平，但大部分企业的 人力资源管理还不适应市场竞争的需要。不少企业的状况是：人力资源充足、人 才资源不足，呈现出许多经济转轨时期的特点。尤其是企业的销售人员，很多企