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陌生区与成熟区社区商业的比较研究 世联研究理论 社区商业简述 社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象,以 便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的属地 型商业。 社区商业是城市商业空间中的一个重要层次,它是相 对于城市中心区商业、区域型商业和邻里型商业而言 的,其在规模大小、提供的商品种类、服务的商圈范 围等方面都介于区域型商业和邻里型商业之间。 社区商业的基本功能包括满足社区居民的购物需求、 服务需求、休闲娱乐需求等。 成熟区社区商业案例研究: 招商海月(一、二期) 成熟区社区商业案例研究: 招商海月(一、二期) 成熟区社区商业案例研究: 蔚蓝海岸(一、二、三期) 成熟区社区商业案例研究: 蔚蓝海岸(一、二、三期) 成熟区社区商业案例研究: 东海花园(一、二期) 成熟区社区商业案例研究: 东海花园 前广场可进行商业活动。 对陌生区社区商业的建议(一) 对陌生区社区商业的建议(二) THE END 世联研究理论 * 本报告是严格保密的。 研究背景与目的 背景:目前我国的房地产进入大盘时代,如何为 处在不同区域的大型社区进行商业配套已 成为关注的焦点 目的:通过对成熟区和陌生区社区商业的比较研 究,为大型社区进行商业配套提供建议 研究结构 社区商业简述 成熟区与陌生区的界定 成熟区与陌生区社区商业的案例研究 对陌生区社区商业的建议 社区商业演变规律 社区商业的发展趋势 03-11-11 世联模型 成熟区与陌生区的界定 成熟区:位于城区内,房地产发展比较成熟,配套设施 比较完善的城市区域。如后海片区创业路以南, 工业七路以北,后海大道两侧500米范围内。 陌生区:位于城市郊区,房地产发展刚刚起步或者程度不 高,区域配套设施不完善的边缘区域。如阳光棕 榈园所处的前海片区和万科四季花城所处的布吉 片区。 成熟区与陌生区的案例及选取原则 成熟区案例:招商海月(一、二期) 蔚蓝海岸(一、二、三期) 东海花园(一、二期) 陌生区案例:万科四季花城(共七期) 万科东海岸(一、二期) 阳光棕榈园 选取原则 社区总建面至少在20万平方米以上,且不属于城市级或区域级商圈; 社区以居住功能为主,强调社区商业以满足自身需求为主; 社区商业中不含本身可以形成区域性商圈的大型连锁超市类的商家; 选取不同规模、区域、价位、成熟度的社区进行研究; 深圳特区内、外均有选择; 1732户/1997.9;2000.10 4342户/2000.11;2003.7 2378户/2000.11;2002.12 户数/入伙时间 11000元/ M2 5200-6800元/ M2 5500-6200元/ M2 住宅均价 1层/4M 1层/6M 1层/4m 商业楼层数/层高 40个左右,最小面积50M2以上 40个左右,最小面积100以上, 68个(单店平均面积65M2 ) 商铺数量/面积范围 福田深南大道农科中心 南山后海大道东侧 南山后海大道东侧 区域位置 7—11便利店、柯达冲印、中联大药房 华润万佳超市、通家乐超市、7—11便利店 太平洋保险、富士激光冲印 主力店 餐饮及休闲娱乐 一楼:250—300 /月. M2 二楼:100—150 /月. M2 只租不售 临街商铺+欧式风情商业街 约4000M2 高档 约40万M2 东海花园(一、二期) 超市购物、餐饮、家居装饰 商业街租金:90元/月. M2 只租不售 临街商铺 约3040M2(小区内另有商业,不对外开放) 中档 约54万M2 蔚蓝海岸(一、二、三期) 零售购物、美容美发、餐饮 一楼:90—120元/月. M2 二楼:50元/月. M2 出售 主题商业街 约4650M2 中档 约35万M2 招商海月(一、二期) 主要业态 商业租售价格 商业面市方式 商业形态 商业总面积 项目档次 项目规模 成熟区社区商业案例研究 商业主要沿小区出入口海月路东面分布; 工业八路的商业多数还没有营业,因为南面天骄华庭现没入伙,北面主要的离住宅部分较远; 海月路主要是为社区服务;工业八路为开放式; 商业街长度约1500m; 商业档次为中档,无大型知名品牌主力店。 店数 100% 3040 100% 27 合计 34.10% 1070 28% 8 其它 4.80% 150 4% 1 空置 9.90%
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