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门窗厂年终工作总结.doc
门窗厂年终工作总结
门窗厂年终工作总结 门窗厂年终工作总结
20xx年,建材家居行业整体相对低迷,门窗行业自然 也不好过,不少企业经营状况不如去年,但也有部分企业呈 现“逆势增长”:为了在严峻的环境中获得发展,不少企业 开始想方设法挖掘更多的营销渠道,其中020模式因其打通 线上线下的功能颇受门窗企业青睐。
另外,在以天猫为首的电商平台”双十一”网购狂欢 中,门窗行业虽然称不上硕果丰收,但相信也积累了不少经 验;随着互联网化的加强,众多门窗企业也在这方面发力, 尤其是新兴的移动互联网吸引了不少企业的目光,手机 APP、移动端广告开始进入大众眼帘。
关键词1:经营状况
20xx年家居行业整体表现平淡:从最新全国建材家居 景气指数BHI来看,10月份数据为113. 49,环比下降3. 98 点,同比下降9. 73点。
全国规模以上建材家居卖场10月销售额为1229.4亿 元,环比上升4. 49%,同比下降14. 57%。
1-10月累计销售额为9874. 7亿元,同比下降2. 76%o 作为家居行业的细分产业,门窗行业自然也不好过,不
少门窗企业均表示经营状况而因此受到影响,出现增长放缓 甚至下滑的情况。
但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势:欧派木 门去年总体销售额为6亿,今年销售额同比增去年长30%;
关键词2:渠道
一直以来,门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居 卖场、工程采购、家装采购等等,而近年来新兴的电商与020 模式也是门窗企业着力发展的方向,随着互联网经济的快速 渗透,传统渠道的份额将逐渐被挤压,未来或将与电商渠道 相融合。
另外,据笔者观察,大部分消费者只在有装修需求时才 会专门去逛传统的家居卖场和专卖店,因此近年来有不少家 居品牌开始进驻大型综合类商场,而门窗行业未来也将顺应 此潮开拓商场渠道。
但是,包括门窗业在内的家居行业,短期来说不会出现 大规模的“出走潮”,而新型的网络营销渠道也不够成熟, 业内人士认为,不管门窗渠道布局如何日新月异,未来几年 内都不会放弃线下专卖店布局,传统渠道仍然占据主流。
关键词3: 020
020模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键 词,线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产 品网购所缺失的用户体验。
有关专家分析说,020模式的重点在于线上线下相结合,
即线上客流引导到线下终端门店。
随着年轻消费群体的崛起,线上查询资料,线下体验购 买已经日渐成为一种流行的消费模式。
但目前为止,这个方式仍然不能得到成熟的发
红星美凯龙星易家相关负责人表示,要做好家居电商, 就必须根据家居网购的特点进行网站优化,从页面设计、购 物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体 验O
门窗企业发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性 的同时,必须合理布局线下店面,提高线下体验的专业性, 发展线上线下联动的020模式;随着整体家居的流行,不少 门窗企业开始进行跨界涉足整体家居,但这个“界”是否 跨得还需“从长计议”。
关键词4:电商
20xx年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果, 家居类入围全品类排名前十的就有3家,打破了过去服饰类 称霸甚至占据排行榜半壁江山的格局,这充分说明了家居企 业对于电商的重视与努力。
而“建材”品类前5位依次为欧普照明、TATA木门、 九牧、奥普、贝尔。
其中,TATA作为门窗行业的代表,以7097万的销售额 跻身亚军位置。
电商渠道意味着更大的商机,聪明的门窗企业自然不会 放过这个机会。
但是对于门窗此类大型建材家居产品来说,物流配送、 安装、售后服务等成为约束其发展的短板,这也是门窗行业 电商路不能有大突破的原因。
而针对这些短板,门窗企业必须在全国加速布局更多网 点,让利经销商鼓励经销商配合售后服务,只有这样才能真 正打破门窗企业电商短板,在电商路上越走越顺。
关键词5:互联网化
互联网的风潮早已经席卷到门窗行业,无论是电商还是 020都是互联网引发的营销渠道,根据中国互联网信息中心 (CNNIC)的相关报告,我过互联网用户已突破1.2亿人次, 这也意味着互联网化的势如破竹,门窗企业分分跟随潮流在 网络投放广告,进行网络营销,而这也为门窗企业带来了丰 厚的回报。
互联网化己是老生常谈,随着智能手机的普及,一个衍 生词开始走俏__移动互联网也在逐渐兴起。
根据《20xx年上半年中国移动互联网统计报告》,截至 20xx年6月,中国移动互联网网民达到6. 86亿。
与20xx年12月相比,用户数增长5%。
部分嗅觉灵敏的门窗企业意识到移动互联网的商机,也 开始发力移动端。
手机APP、手机端的广告投放、微营销逐渐兴起,移动 互联网化将成为新趋势。
关键词6:跨界
整体家居也是不少门窗企业转型发展的方向,而涉足整 体家居自然需要跨界,这也
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