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- 2018-12-15 发布于广东
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风电场交接班管理制度范文.doc
风电场交接班管理制度范文
为了确保风电场的正常运行,特制定本制度。下面小编为 大家整理了有关风电场交接班管理制度范文的范文,希望对大家 有帮助。
风电场交接班管理制度范文篇1
第一条运行交接班是指运行各阔位人员工作的移交和接 替。风电场运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。
第二条运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认 真、上下衔接。交接形式以书面文字为准,必要的口头交代必须 语言规范、清晰、明确。
第三条交接班要求:{一}交接班前各岗位人员要按检查时间、线路、项目、标 准进行检查;
(二)交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督;
(三)交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作 和办理工作票,但异常处理、特殊情况除外。
四)交接班的内容:
运行方式及方式变动情况,
现场作业及安全措施部署情况,重点核对接地装置:
设备、系统缺陷和消缺情况;
全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计;
所辖设备的运行状况;
异常、事故及处理情况;
定期工作开展情况;
9.公用设施、台帐、器具及文明卫生情况;
10.上级指示、命令、指导意见。
第四条交班应做到:
(一)交清运行方式及注意事项;交清设备运行状况和设备缺 陷、异动情况;交清运行操作及检修情况;
(二)对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理;
{三}对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录;
}对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关
内容执行;
(五)做好管辖区域、设备监控装置的卫生清洁工作;
(六)交清本班进行的定期工作,交清设备巡回检查时发现 的异常及处理情况;
(七)说明调度、上级的指示、命令及下发文件;
(八)对接班人员提出的疑问,交班人应做详实的解答;
{九}对重要运行方式变更或设备缺陷、异动,交班人员应 到现场向接班人员交接清楚。
第五条接班应做到:
(一)接班前的检查:查报表、日志记录;查各表盘、监控画 设备运行情况;接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况;
(二)查管辖区域及表盘卫生应达到文明生产管理标准要求; 清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等;(三)接班后,做到五清楚,g卩:运行方式及注意事项清楚; 设备缺陷及异常情况清楚;操作及检修情况清楚;安全情况及预防 措施清楚;现场设备及清洁情况清楚;
0对新投入运行的设备必须进行接班前检查
第六条遇有以下情况不能交接班.?
(一)当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告
一段落时不交接;
(二调位不对口、精神状态不好不交接;
(三}备用设备状态不清楚不交接;
(四)设备维护及定期试验未按规定执行不交接;
{五)调度及上级命令不明确不交接,
(六)记录不全、不清不交接;
(七)工作票措施不清不交接;
(八)工作票终结后,安全措施无故不拆除不交接,
(九)设备运行参数异常、缺陷记录不清不交接;
(十)岗位清扫不干净不交接;(十一 }工器具不齐全不交接。
第七条特殊情况下交接班的规定
(一)交接班时遇有重要操作或正在处理事故时,交班值长 应领导全值人员继续操作或处理事故,接班人员应协助交班人员 进行事故处理,并服从交班值长的指挥,直到操作告一段落或事故 处理完毕后,方可进行交接班;
(二)接班人员未按时到岗,交班人员应向值(班}长汇报,并 继续留下值班,直到有人接班,方可进行交接班。若接班值(班) 未到,应由交班值(班}长召开接班班前会并接班。接班人员精神状 况不好,接班值(班)长必须找相应岗位人员代替,交班人员在代替 人员到来之前不得交班。
第八条交接班应正点进行,交接班以双方在运行日志上 签字为准。自接班人员签字时起,交班后运行工作的全部责任由 接班人员负责。在未办完交接手续前,交班人员不得擅离职守。第九条班前会内容
(一)了解接班检查情况,说明本值的特殊运行方式,
{二)设备、系统缺陷情况;
的实施;
四)核对说明本值的负荷预计;
(五)布置、说明本值的计划工作及注意事项;
(六)布置上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项。
第十条班后会内容
(一)总结本值的工作;
(二)总结异常情况的处理过程;
{三}总结现场操作情况;
四)表扬好人好事,批评违章违纪;
第十一条交班班组管理流程
(一)交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检
查;
(二)交班前1小时主值全面检查监控画面及各表盘参数:
(三)交班前30分钟前应完成的工作:
值班员向值、班长汇报检查情况;
各岗位按分工审查表单、各种台帐,审查无误后在规定
位置签字;
按各岗位专责分工,将各种公用材料、器具、图纸、仪表、
台帐、钥匙、备品等清点齐全;
填写完毕运行日志,再发生的事件随时填写;
各岗位人员填写值班日志、设备定期工作等台帐,清扫
专责区及表盘卫生;
核对模拟系统图正确性。
)交班时应完成的
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