高校保卫处长述职报告.docVIP

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  • 2018-12-15 发布于广东
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高校保卫处长述职报告.doc

高校保卫处长述职报告 每个人都是有着自己的责任,就算是高校保卫处的人员 也是要做好自己的本职工作的。按着学校党委的要求,对一 年来的工作、学习、体会和收获进行了认真的回顾和总结, 有不对之处,请批评指正。 一、对本职岗位的认识 保卫处是两块牌子,既是学校党委的职能部门,又是学 校行政的职能部门。所以,既承担着维护国家安全和校园政 治稳定的政治职能,又承担着校园安全管理和服务的行政职 能,双重的职能决定了保卫处长双重的职责、双重的领导、 双重的任务。多年的保卫工作使我深刻认识到:责任是重大 的,任务是艰巨的,使命是光荣的。因为校园的政治稳定与 否,会直接影响到首都的稳定形势;校园的安全与否,直接 关系到师生员工的生命财产安全,事关维护学校的正常教 学、科研和生活秩序。维护校园稳定,确保校园安全,创建 和谐、有序、安全的校园环境,是全面实践“三个代表”的 重要思想,全面落实科学发展观的必然要求,也是确保学校 顺利完成“十一五”规划宏伟蓝图的迫切需要。 作为党委保卫处长,最重要的职责就是坚定不移的贯彻 执行党的路线、方针、政策和法规,与学校党委保持高度一 致,维护校园的政治稳定,维护国家安全,配合上级部门积 极开展工作。同时,作为行政保卫处长,最重要的职责是保 卫广大师生的生命财产安全和学校的公共财产安全。 要比较好的履行上述职责,作为处长,首先要熟悉自己 的工作环境、明确自己的工作宗旨、制定自己任期内的工作 目标,为实现目标而要采取的一系列的工作方针、工作方法。 从我校保卫处面临的外部环境看:我所负责的两个校区 都处在城乡结合部,校园的周边治安环境相对较差,校内也 呈现出其他单位多、机动车辆多、施工工地人员多、有限的 面积内人员密度太大。 从保卫处内部环境看:办公条件最差,西校区办公地点 在学校最南端的角落里,东校区的办公地点长期见不到阳 光;队伍老化,平均年龄48岁,人员数量与师生人数的比 例很不相称,缺口较大;工作任务繁重,不仅需要正常的有 计划的工作开展,更重要的是大量的计划外的工作任务,如: 大型活动保卫,招生、考研、本科生英语考试等等活动中的 安全保卫,突发性事件的紧急处置等工作,使保卫内部的工 作人员常年处于紧张、疲惫状态。 针对上述内外工作环境,在学校党委和校长的正确领导 下,在主管校长的直接指挥下,我对自己制定的工作宗旨是: 竭尽全力为广大师生员工创造相对安全、和谐、有序的工作、 学习的环境,为学校的发展保驾护航;工作的基本方针是: 以“预防为主、打防结合”;任期内的工作目标是:逐步完 善安全制度和防范体系,带好队伍,挖掘潜力,最大限度的 使发案率逐年下降,在北京市重点高校的案发排名中有下降 趋势。 20xx年准备召开的“十七大”和越来越近的奥运会都给 保卫工作提出了更高的要求,保卫处作为维护校园安全、稳 定的专门力量,对保卫处(处)长的职责要求应该是:坚决 贯彻执行学校的各项决定,在主管校领导的直接指挥下,服 从大局,服务大局,围绕学校的中心工作不断的完善安全管 理制度,探索有效的管理措施,理顺安全管理的机制,整合 安全管理的力量,带好安全管理的队伍。具体表现为:对内 严格要求,强化忧患意识、责任意识、服务意识;对外优质 服务,严格管理,在服务中体现管理,管理中贯穿着服务, 密切与师生的血肉联系,争取其他部门与广大师生对安全工 作的理解、重视与支持,共同担负起维护校园安全、稳定, 保障师生生命、财产安全的重大政治责任和社会责任。 二、履行职责情况 1、尽心履行处长职责,努力兑现竞聘时的诺言 xxxx年4月我只所以竞聘保卫处(处)长的职务,理由 是希望能够继续发挥我的专长和经验,在校领导的指挥下, 在保卫处全体同仁的共同努力下,让学校在安全方面的事发 生的少一些,轻一些,让广大师生更加安全一些。按着党委 的聘任精神,在一个岗位上干满两届,原则上轮岗。但对于 保卫处这个比较特殊的行业,组织上和广大师生仍然选择了 我,是对我的最大信任,我虽然在保卫处长的岗位上工作多 年,但仍然不敢有半点懈怠,因为我深知肩上的胆子有多重, 在当前社会治安并不太好的情况下,保一方平安并不是一件 轻而易举的事情,形势发展之快、各种矛盾出现之多,要求 保卫处长不仅要有丰富的经验,最重要的是必须热爱本职工 作、有强烈的责任感、强烈的忧患意识和无私奉献精神。一 年来,我时刻牢记竞聘时的承诺,努力实践着自己的承诺, 经过一年的努力,我认为我当时提出的“让学校在安全方面 的事发生的少一些,轻一些,让广大师生更安全一些”的工 作目标是兑现的。根据公安机关每个月的统计,06年下半年 和07年上半年,我校的案发率呈现逐步下降的趋势。又根 据学校职代会、学代会、研代会、校长信箱、校园网BBS等 多种渠道反映出的问题看,群众对校园安全的满意度呈现逐 步上升的

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