规划企业战略规营销管理过程.pptVIP

主要内容 第一节　企业战略的含义与特点 第二节　企业战略规划过程 第三节 市场营销管理过程 本章小结 学习目标 1、了解战略规划的 一般过程，明确企业战略 的层次结构。 2、明确企业总体战略规划的过程与内容。 3、了解经营单位的战略规划。 4、认识市场营销的管理过程。 5、掌握市场营销组合的内涵及特点。 第一节 企业战略的含义与特点 战略用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命。 企业战略不同的学者与经理赋予企业战略以不同的含义，可以说是众说纷纭，莫衷一是。根据理论界和企业界多数人的意见，企业战略可定义为：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 例:海尔的三个阶段战略 第二节　规划总体战略 一、规定企业任务 二、确定企业目标 三、鉴别和评价战略方案 05.1试题： 二、确定企业目标 企业的目标是企业战略的核心，企业目标体现了企业的战略思想，也是制定战略实施方案的依据。 (一)意义：　　1、企业目标的制定可以使企业实现外部环境、内部条件和战略任务三者之间的态平衡，使