加油站油品数量管理培训.ppt

第四部分 加油站购销存数量管理基本方法 二、油品销售 1、油品销售：销售数量以加油机销售升数为准。 2、定期对加油机精度进行校验。 3、减少不良加油方式。 4、交接班数据要实事求是。 5、按班次及时登记各种账目， 做到班清班结。 第四部分 加油站购销存数量管理基本方法 三、油品库存 1、动转油罐按班次计量库存油品 2、液位仪每月进行一次手工计量校验 3、每周对各油罐测量一次水高 4、每月进行一次盘点，财务商品账、业务保管账、实物保管帐、计量保管账等要统一截止时间，做到口径一致。 5、对异常盈亏要查清原因并及时整改 6、 每月盈亏经有效审批后及时处理，保证账账相符。并对各站盈亏进行通报及考核。 加油站油品数量管理基本知识 二0一二年十月 油品数量管理基本知识 第一部分 油品数量管理的意义 第二部分 油品数量管理的目标 第三部分 油品数量管理易出现的问题 第四部分 加油站购销存数量管理基本方法 第五部分 地罐交接方式简介 第六部分 对首汽公司加油站相关建议 第一部分 油品数量管理的意义 一、企业管理与发展的需要 二、经济效益核算的需要 三、设备完好的需要 四、企业形象及信誉的需要 账账相符： 保管帐、计量帐、财务商品帐 帐实相符： 帐中数量应在实物体现 体现的实物应在帐中记载 盈亏真实清楚： 盈亏严防虚假、盈亏原因清楚。 第二部分 油品数量管理的目标 1、管理人员不重视造成效益流失。 2、对异常盈亏不能查找原因。 3、账目记载及审核不及时，难以发现存在的问题 4、计量器具精度偏离导致数据虚假 5、进油验收缺乏监督 6、管理人员弄虚作假 7、个别人员存在违规行为 8、缺乏考核机制 第三部分 油品数量管理易出现的问题 一、油品购进管理 1、选定科学的验收依据： 过磅、检尺、质量、体积、标准体积、罐车、地罐验收 各有弊端。相对地罐标准体积验收较为稳妥。 2、建立完整的验收手续 认真审核进油凭据 保证测量数据准确 保证送油车内油品全部卸净 及时准确填制进油记录 第四部分 加油站购销存数量管理基本方法 第五部分 加油站地罐交接简介 2011年9月1日起，北京销售公司直属147座加油站配送油品验收已全部按地罐交接运行。截止2011年底盘点数据显示，加油站地罐交接总体损耗率2.25‰，其中：93#汽油2.18‰、97#汽油2.89‰、柴油2.23‰，损耗率同比总体下降2.7 ‰。 第五部分 加油站地罐交接简介 一、地罐交接的概念： 地罐交接是油库按标准体积发油，承运方按标准体积配送，加油站管理系统自动计量地罐标准体积收油，自动生成进货损耗的一种全新交接方式。 地罐交接是一项复杂的系 统工程，要求加油站拥有准确 油罐容积表、准确可靠的液位 仪系统、能够实现数据自动采 集的零管系统，需要油库、承 运方、加油站管理方的密切配 合。 第五部分 加油站地罐交接简介 二、地罐交接与罐车交接方式的区别： 1、具有明显的降耗效果 以加油站地罐实际收油量为交接界面，消除了以往以罐车为交接界面的各种不确定因素，最大限度的保证了加油站进油数量。 2、大幅度减少卸油工作量 油罐车进站达到稳油时间后，前厅主管只需在罐车卸油口放出1升油品进行质量验收，同时测量油品试密、试温。即可进行卸油作业，减少了员工上车计量、计算等工作。 3、提高进油验收效率 加油站进油验收环节的减少，节省了验收时间，在提高验收效率的同时提高了车辆运行效率。 4、卸车作业安全系数得到本质保障 加油站进油验收时，员工不再上车计量作业，消除了员工接触油气危害和高处坠落的危险。 第五部分 加油站地罐交接简介 三、加油站实施地罐交接基本条件 1、油罐容积表准确。 2、液位仪系统运行平稳，显示各项数据准确可靠。 加油站地罐交接基础条件是：油罐容积表的相对误差不大于±3‰；地罐液位仪读数与手工计量之间油高相差不超过1mm、油温相差不超过0.4℃，液位仪显示体积与油罐容积表相差不超过10升；加油站管理信息系统能自动采集液位仪数据。 3、零管系统对各项数据自动采集。 4、对各项计量系统定期校验与维护。 5、员工熟练掌握地罐交接管理要求。 第五部分 对首汽公司加油站相关建议 1、进油《验收单》应进一步完善，规范现有格式。 2、现有《加油站标准体积购销存损耗统计表》应按液位仪显示数据 如实填写。 3、对存在异常盈亏应及时查明原因。 4、电子版账目不要作为管理凭证。