简要分析内控在企业会计电算化系统中的实践思路.docVIP

简要分析内控在企业会计电算化系统中的实践思路.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
简要分析内控在企业会计电算化系统中的实践思路.doc

简要分析内控在企业会计电算化系统中的 实践思路 随着社会经济的不断发展,网络技术与现代信息技 术水平的不断提高,企业信息化管理要求越来越严格,并且 会计信息系统功能得到了有效的扩展,现行的一些规范计算 机会计业务的规定已经无法满足实际工作的需求,需要加强 对电算化会计系统的构建,并且严格其内控,保证相关工作 的有效落实,促使电算化会计系统的高效、安全、有序运行。 关键词:企业;会计电算化系统;内控 随着市场经济的快速发展,企业改革的不断深入,企业 内控在企业发展中发挥的作用越来越突出,而会计电算化也 逐渐成为了我国大多数企业内部核算的主要方式之一,受到 了人们的广泛关注。在企业生产经营管理中,一定要重视内 控工作的开展,有效提高会计电算化工作水平,建立现代化 的企业规章制度,促进企业核心竞争力的提升,使其在激烈 的市场竞争中占据一席之地。 一、系统开发控制过程 认可和授权。电算化会计系统的研发与利用必然 需要得到相关领导的认可与授权。电算化会计系统主要就是 原有计算机会计系统的基础上,进行一定的改进与更新,对 企业管理体制有着重要影响,并且在改动现有电算化会计系 统的时候,非常容易对整个系统的可靠性与安全性产生威 胁,所以,一定要得到领导的认可与授权之后,才可以进行 相关的操作。 标准规范。在研发电算化会计系统的时候,不管 是自行组织研发还是购买商品软件,均需要严格按照国家相 关机关与部门的标准规范执行,这样才可以保证工作的有效 性。 人员培训。在研发与利用电算化会计系统的时候, 一定要对实际操作人员展开培训,不断提高操作人员对系统 的认识与运用技巧,尽可能避免出现系统运行错误的情况。 在开展培训工作的时候,其内容不仅包括系统操作培训,还 要让操作人员对系统运行的内控制度、凭证流转程序、信息 质量等内容进行理解,这样才可以逐步实现工作目标,有效 提高操作人员的综合素质与能力,实现各项工作的全面展 开。 系统转换。企业在系统转换过程中,必须采取有 效的控制方法,加强各项转换准备工作的开展,如,原有系 统的结算与汇总、新系统初始数据的安全导入、人员的重新 安排等。针对新会计电算化系统而言,其性能是否要强于原 有系统,需要通过相关实践进行检验。所以,企业在系统转 换的时候,需要原有系统和新系统并行一段时间,方便检验 新系统的性能等,保证新系统的全面、正常运行。 修改程序。企业生产经营活动与环境的改变,可 能需要对软件运行程序进行相应的修改,保证其符合相关方 面的变化。在使用会计电算化系统一段时间之后,也会发现 一些需要修改的软件程序。在修改软件程序的时候,一定要 进行严格、周密的计划,并且进行相关的记录,保证每一个 修改程序与环节都可以得到有效的控制,针对修改原因与性 质进行书面报告的整理,在经过审批之后,才可以进行实际 修改操作,在没有得到批准的情况下,不可以对软件程序进 行随意的修改。除此之外,在完成软件程序修改之后,一定 要对修改内容进行详细的记录,并且打印存档。 二、部门管理控制 机构设置。企业在实施会计电算化之后,需要对 原有组织结构予以有效的调整,保证其符合会计电算化系统 的应用标准。在设置组织结构的时候,一定要对企业发展规 模进行考虑,保证其满足企业发展的总体目标,同时,一定 要严格按照合理、精简的原则,设置组织结构,并且分析其 成本效益。 职责划分。企业内控的关键点就是明确职责划分, 合理配置职能部门,相关的工作人员定岗定责,对每一项可 能导致欺诈、徇私舞弊等业务进行责任承担,加强监督和风 险控制,保证各项工作的有效落实。 上机管理。电算化会计系统具有很好的保密性与 安全性,为了尽可能保证电算化会计系统的专人专用,企业 一定要制定一套完整的监管机制,确保每一位工作人员只可 以在自己的计算机上与权限范围内进行操作,以保证工作的 保密性与安全性。通常而言,企业电算化会计系统的监管内 容主要包括上机记录、轮流值班、上机时间安排、操作手册、 操作记录等。 档案管理。在运用会计电算化系统的时候,一定 要重视相关资料的整理、存档和备份,并且制定完善的档案 管理制度,为以后相关工作的开展提供可靠依据。 设备管理。在运用会计电算化系统的时候,一定 要重视设备管理,安排专门人员进行检查、维护,定期对其 运行情况进行检测,并且保证机房温度、湿度、电压等条件 符合设备运行状态,注意防火、防盗等措施的落实,有效发 挥设备的功能,为会计电算化系统的正常、高效运行提供坚 实基础。 三、日常控制 数据输入。在实际工作中,企业一定要制订一套 完整的内控制度,对数据输入进行有效控制,确保数据输入 的可靠性与准确性。在输入数据的时候,一定要经过授权, 并且经过相关内控部门的检查,才可以展开操作,同时,要 加强对输入数据的检查,保证其具有较好的准确性

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档