ERP经营规划和主生产计划.pptVIP

MPS计算流程 毛需求计算 计划接收量计算 预计可用库存计算 净需求量计算 净需求大于0？ 计划产出量计算 计划投入量计算 开始 订单、预测、时区、系统设置 已投入的计划 现可用库存量、安全库存量 提前期、成品率 结束 完成？ YES NO NO YES 主生产计划报表计算_示例 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 预测量 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 合同量 12 8 2 7 6 13 5 2 毛需求 计划接收量 10 预计可用库存量 现有量 8 净需求 计划产出量 计划投入量 可供销售量 * 净需求中包括了补充安全库存的需求量 物 料 号：10000 计划日期： 08/01/31 物料名称：电子挂钟 安全库存： 5 计 划 员： Jack 提 前 期： 1 批 量：10 需求时界： 3 现有库存： 8 批量增量：10 计划时界： 8 第1时段