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论房地产开发工程技术管理中的资源优化 房地产作为国家经济的重要组成部分，这些年为国 家经济的开展做出了奉献，在房地产开发中，工程技术管理 是其的魂灵。假如建筑公司在房地产的开发进程中做好工程 技术管理作业，那么就很难开宣布契合群众心思希望的房 子，就很难完结公司的社会效益与经济效益和环境效益，也 很难在同职业中安身。 关键词：房地产；工程技术；管理；资源装备 F293.3 A 引言 在建筑工程进行的进程中，房地产公司要常常坚持和规 划单位以及施工单位之间的沟通，及时知道施工现场的信 息。活跃主动地参与建筑工程施行进程中的各种会议，遇到 疑问及时处理疑问。 一、工程技术管理的特征 1、工程技术管理的杂乱性 房地产的工程技术管理是一个杂乱的进程，这种杂乱具 体表如今参与缔造人员的来历杂乱和建筑资料的管理杂乱 这两个方面。房地产在开发要经过可行性研讨和证明，之后 要经过规划、施工缔造和工程检验，只要顺畅经过这四个进 程之后，才是一项完好的工程技术管理流程。在具体对这四 项流程操作的进程中却是非常杂乱的，要经过许多部分的和 谐处理，消耗很多的人力和时刻。在具体施工缔造的进程中, 由于参与缔造人员的来历杂乱，习气各异，不方便会集管理。 为了防止施工现场过于紊乱，影响施工进展，可以依照施工 人员的来历和特色把施工人员进行分组，给予施工人员充沛 的人文关心，定时进行安全出产常识的训练，使他们在深重 的劳动日子中可以从心思上感受到温暖。这样既可以防止安 全出产事端的发作，也可以使他们在缔造的进程中发扬出自 个的潜能，进而可以进步工程质量，加速施工进展，节约人 力本钱和时间本钱。 2、 工程技术管理的多重性 房地产工程技术管理作业是多方面的，不仅仅是包含规 划图纸和缔造房子这么简略。工程技术管理不仅仅是技术方 面的疑问，更是包含施工进程中所遇到的土建、水电、燃气、 施工作业的安全性等疑问。需求从全方位和多角度来看待和 了解工程技术管理作业。它更要统筹环境的利益，统筹国家 和广大人民群众的利益。要依据本公司的技术特色和国家的 有关法令法规来拟定适宜的开展战略，要追逐效益，但又不 能盲目地追逐效益。现阶段任何公司的开展都要统筹社会效 益、经济效益和环境效益，以気结这些效益的双赢局势为评 判工程技术管理是不是合格的规范。 3、 房地产开发的施工管理 房地产开发的施工管理，具有时刻跨度长、内容多、影 响大、触及面广的特色。它与工程管理方针的完结有着最直 接的联络。施工管理的要害，是需求管理者坚持以质量管理 为中间的准则，依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民 共和国投标投标法》、《缔造工程质量管理条例》等国家有关 法令法规，遵从揭露、公正、公正和诚笃守信的准则，择优 挑选施工公司，从工程开工到工程竣工，处理好每一个重要 环节，严厉执行国家有关的法令、法规和规范，然后完结工 程的质量、工期、本钱三操控。 4、施工合同管理 房地产开发公司与施工公司签定的施工合同，是房地产 开发公司对所开发项目进行施工管理的法令依据。该合同条 款的拟定是施工管理的第一步，也是首要使命。在国家规定 的规范条款之外，需求仔细思考周全的约好条款有：施工公 司人员装备的约好；工程质量奖惩约好；工期约好；工程资料 供给办法及检验程序的约好；工程款付出办法的约好；文明 施工与施工安全确保办法的约好。 要办好《缔造工程规划许可证》和建筑《施工许可证》。 接着，房地产开发公司有必要仔细安排开好开工前的一个非 常重要的技术性会议——规划图纸交底和会审会议。要让规 划人员在会上做好规划交底作业，尽量让与会的各单位代表 对规划图纸多提出疑问和主张，预先讨论处理出现疑问的办 法以使工程的施工能较顺畅地步入正轨。 施工质量操控是施工管理作业的要点。房地产开发公司 的工程管理人员，要长于把握大局，引导、和谐、催促规划、 监理、施工等单位一起完结好施工质量的操控使命。具体应 做好下述几项首要作业：首要，依据与监理单位签定的托付 监理合同，依照监理人员应承当的质量监理责任和国家有关 规定对其作业进行监督。对要点部位和要害工序，如荫蔽工 程等的检验要撑持、合作监理人员一道查看把关，严厉按国 家技术规范进行检验，上一道工序质量检验不合格的，不得 进行下道工序。 合理的安排施工公司依据施工合同的需求，严厉执行国 家《建筑工程施工质量检验规范》，强化其施工进程的质量 自我操控，确保各工序质量到达检验规范的需求。要极力协 助施工公司处理在施工进程中遇到的严重技术难题，必要 时，或是遇到要对图纸进行解说、批改等作业时，应当及时 会同规划、监理等单位一起处理，从技术上确保施工质量。 还有，做好工程资料的管理作业。有必要严厉按施工合同约 好和规划需求，做好商场调查，精确把握资料商场信息，依 照国家有关法令法规，经