经济欠发达地区传统产业集群竞争力研究.docVIP

经济欠发达地区传统产业集群竞争力研究.doc

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经济欠发达地区传统产业集群竞争力研究.doc

经济欠发达地区传统产业集群竞争力研究 [ ]文章通过GEM模型对湖南醴陵陶瓷产业集群竞 争力进行科学评价发现,设施、供应商和相关辅助产业、 厂商的结构和战略这三个方面是其比较薄弱的环节。文章 认为,要提升湖南省醴陵陶瓷产业集群的竞争力就必须突 破这些薄弱环节,从政府、行业协会和企业三个层面采取 有效措施。 [关键词]GEM模型;经济欠发达地区;传统产业集群竞 争力;醴陵陶瓷产业集群 如何使传统产业集群快速发展,并保持旺盛的活力和 生命力,已经成为促进区域经济发展特别是欠发达地区经 济发展必须考虑的问题。从全国的情况来看,虽然一些地 区如江浙的传统产业集群发展迅速、竞争力增强,然而众 多欠发达地区的传统产业集群却发展不起来,竞争力不断 下降。那么,究竟是什么因素导致这种差异的产生?虽然有 国家政策、地区发展和产业结构调整等因素的影响,但关 键在于传统产业集群能否对自身竞争力进行科学评价,进 而找出影响自身竞争力的劣势因素所在。 本文以GE M模型为分析工具,对湖南省醴陵陶瓷产业 集群竞争力进行科学评价,并提出进一步提升醴陵陶瓷产 业集群竞争力的建议,以为欠发达地区寻求提升传统产业 集群竞争力的有效途径提供借鉴,进而促进我国各地传统 产业集群的持续快速发展。 一、醴陵陶瓷产业集群的发展现状 湖南省醴陵是我国重要的陶瓷生产基地和出口基地, XX年湖南省把醴陵陶瓷产业集群列为省50个支持优先发展 的重点产业集群。 (一) 产业规模方面 醴陵的日用瓷产量占湖南省的95%以上,占全国陶瓷 总产量的15%左右,位列全国第三位。醴陵共有陶瓷企业 479家,其中规模以上企业120家,占%;规模以下企业3 59家,占%;实现工业总产出72亿元,占醴陵全部工业总 产出的%,约占湖南省工业总产出的1%,对醴陵G DP贡 献率达%;年末总资产亿元;全部陶瓷企业从业人员近10 万人。XX年,醴陵全年共生产日用陶瓷亿件,其中出口亿 件,工业陶瓷24万吨。 (二) 地理分布方面 醴陵陶瓷产业主要集中在醴陵城区、城郊和106国道 东南乡沿线的浦口、王仙、黄沙、东堡、孙家湾、嘉树和 泗汾等乡镇,分布范围约为40平方公里,形成了以国光瓷 业、群力瓷厂为代表的城北工艺美术瓷产区,以华联瓷业 为代表的嘉树、孙家湾焙瓷产区,以湖南电力电瓷电器厂、 浦口华鑫公司为代表的浦口、阳东和大林电瓷产区,以泰 产区等几个特色陶瓷工业产业带。 (三)产品种类方面 按产品制作工艺分,醴陵陶瓷产品可分为高温瓷、中 温瓷;按产品结构分,醴陵陶瓷可分为日用瓷、建筑陶瓷、 工艺瓷、特种瓷和电瓷等;从新产品来看,醴陵陶瓷有轻 质陶瓷填料、5 50千伏六氟化硫瓷套、真空陶瓷管、抗菌 陶瓷、骨玉瓷、康玉瓷、象牙瓷和妬瓷等一批达到国内外 领先水平的新产品。 (四)企业性质方面 在醴陵登记注册的陶瓷企业有国有企业、集体企业、 民营企业、个体私营企业和中外合资(合作)企业等多种类 型。 二、运用GEM模型对醴陵陶瓷产业集群竞争力的评价 (一)评价步骤 1前期资料搜集。根据GEM模型的六个因素,设计了 “醴陵陶瓷产业集群”调查问卷。湖南省醴陵陶瓷产业集 群竞争力评价所需资料采用问卷调查法和个别约谈方式进 行搜集。对醴陵22家陶瓷及相关企业进行问卷调查,共发 放问卷22份,收回有效问卷14份。其中,日用陶瓷企业7 家、工艺美术瓷企业2家、电瓷企业3家、工业瓷企业1 家、生产多种类型陶瓷企业1家、国有企业2家、中外合 资4家、股份制企业4家和独资企业4家。在个别约谈方 式的调查中,对1 1家陶瓷企业的最高负责人、4个政府相 关部门的主要负责人和湖南陶瓷协会的相关人员进行了访 谈。 2统计并分析资料。应用层次分析法(简称AHP法)计算 出各个影响因素的权重。通过对醴陵陶瓷产业集群内企业 的问卷调查所得数据统计,在结合GEM模型六个因素和醴 陵陶瓷产业集群特点的基础上提岀与该集群相关度较强的 2 5项二级指标,具体的指标体系、指标权重和指标评分如 表T所示。 3应用GEM模型进行分析。根据指标得分,应用GEM模 型进行计算,从而得出湖南省醴陵陶瓷产业集群竞争力的 GEM模型得分,具体计算过程如下: (二)对量化结果进行分析 根据上述计算结果可知,湖南省醴陵陶瓷产业集群竞 争力的GEM模型得分为3 80分,全国平均水平为250分(把 六个因素定为5分再代入GE M模型的计算公式中进行运算 即可得出),该集群的6个一级指标的平均得分约为分,说 明其具有超过全国平均水平的实力,但总体来说竞争优势 不明显。而其中的资源、内部市场和外部市场等3个指标 平均为分,说明在上述3个方面湖南省醴陵陶瓷产业集群 已经具有一定的竞争力,但是醴陵陶瓷产业集群在设施、 供应商和相关辅助产业、厂商的结构和战略等方面的得分 较少,分别为分、分

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