企业物流成本控制初探.PDFVIP

Value No．6，2005 价值工程2005年第6期 Engineering 企业物流成本控制初探 ResearchontheCostControlofBusiness Primary Logistics 周启蕾Zhou Jinhuan Qilei；周志华ZhouZhihua；胡金环Hu (深圳大学经济学院，深圳518060) School (businessof，ShenzhenUniversity．，Shenzhen518060，China) 摘要：从物流成本的构成问题入手。将物流成本分为运输、存储、装卸、包装、流通加工、配送、物流信息等七项成本，指出了 当前物流成本控制的难点在于难以了解企业物流成本的现状，关键点在于用系统化的原则使物流总成本最小化。进而提出了当 前物流成本控制的一些基本思路。 article withthe ofthe of costand itintoseven Abstract：This separates begins discussingcomponentlogistic don cost the knowthatthe tocontrol costishardtofindoutthecurrentstatus cos4storageetc．Throughanalysis，we dittjculty logistic offirms costandthemain ofafirmtominimizeits costis meansof tothedis- logistic way logistic by methodstocontrol cost． outseme the cussing，wepoint logistic 关键词：物流：物流成本；成本控制 control Keywords：logistics；logisticcost；cost 中图分类号：F252：F275·3 文献标识码：A 长期以来物流被认为是企业的第三利润源。由于 同时能促使节约资金并合理利用资金。 人们对费用了解的空白，物流成本具有很大的虚假性， 1物流成本的构成 被认为是“物流冰山”。因而，加强对企业物流活动管理 凡是涉及物流活动的企业．都十分关心物流成本。 的关键是控制和降低企业各种物流成本。 所谓物流成本是指在物流过程中．完成物流活动所耗 物流成本控制，就是在物流过程中，对物流成本形 费的活劳动和物化劳动的货币表现。因此。物流成本存 成的各种因素按照事先拟定的标准严格加以监督．发 在于一切企业中，存在于一切企业的物流活动中。物流 现偏差就及时采取措施加以纠正．从而使物流过程中 成本的高低直接关系到企业利润的多少．如何以最小 的各项资源的消耗和费用开支限制在标准规定的范围 的物流成本．在适当的时问将适当的产品送到适当的 内。物流成本控制在企业物流成本管理过程中可以发 地方是摆在物流经营者面前的一个重要问题．也是每 挥巨大的作用．它能够激发职工对物流成本控制的责 个企业都不得不面对的现实。 任感。加强企业管理部门对物流部门的业