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长龙地产商业物业项目
发展策略规划大纲
一、 本次提案的思考原则
高度总结,概括项目产品的核心卖点。
与当前投资人购买心理,消费追求保持同向性、一致性。
能充分反映项目暨供应高厚实的文化底蕴。
具有明显的市面上场区隔作用。
能快速、有效地夺取市场注意力。
二、 项目产品主题概念设定
长龙·黄石形象
社区补给型
社区休闲型物业
社区补给型
长龙·牧羊诗苑
社区补给型
复合型物业
社区补给型
黄石休闲商业公园!
黄石 5+2 创业基地!(一周商机创不停,5
天社区基本服务商机+2 天特色商业服务商
机)
黄石 1+1 创业基地!(为经营者提供经营场
地+自创品牌加工地式的 1+1 创业硬件配合,
同时软件支持也一应俱全)
小资创富区!(分隔成一小间商铺,一方面
配合黄石印象设店加工,另一方面为小资提
供长期增值创富机会);
城南社区生活广场!(引进超市及餐饮其它
生活配套行业,打造整个城南的一个标致性 1 生活广场)
三、 长龙·黄石形象市场策略设计:
楼层定位建议:
长龙,黄石形象:
一层:加上“休闲创业一条街”
长龙,牧羊诗苑
一层:超市与餐饮生活配套行业——合称“城南社区生活广场”
二层:“商务公寓区(进行产权酒店类操作)”(以长龙独特的优美绿化为居住功能卖点,突出开发区外来人口及商务短期客户的商机需求,吸引投资者加入)
三层:加工园区类(另议)
(一) 功能定位
楼层定位
一层:补给休闲类,精品服饰,保健功能食品,小型超市(家住综合型小区店〈贯通三层〉)。
二层:服务休闲类,健身房、电玩、网吧、书吧、西餐厅、氧吧。
三层:秘密休闲类(档)
(二) 品质定位
绿化
2
广告位
外观风格统一修饰,按经营定位赋予每个商业经营以不同的特色
非经营面积进行到位装修
外设入口使用无墙设计
6.
(三)
宣传模式
投资案例
精品推介
1.
长龙·商业周刊
专家视点
现身说法
商情导引
电视
长龙·商业视点
报纸
投资基金委托
3. 会员俱乐部 创业基金支持
一站式购屋服务
消闲卡
(四) 软件支持
3
物业服务
保险
(五) 营销策略
稀缺性
虚假信息制造
编账、算账、对账
返利
公益参与
长龙.黄石形象营销推广操作方案
壹●项目概况分析部分:
黄石市区的商业概况:
黄石市区各商业分布及特点:
项目 SWOT 分析及总体思路拟定:
贰●项目定位策略部分:
项目核心价值体系定位:
项目概念定位:
项目功能定位:
4
街区文化规划:
叁●营销推广操作部分:
营销推广方案:
广告宣传推进方案:
肆●发展过程中的风险防范对策
风险之一:开发商打雷消费者不下雨
风险之二:产出投入比超出预算范围。
风险之三:出现更有竞争力的竞争对手。
壹●项目概况分析部分:
一、黄石市区的商业概况:
二、黄石市位于湖北省东南部,长江中游南岸。东北临长江,与浠水县、蕲春县、武穴市隔江相望,北接鄂州市,西靠武昌县,西南
与咸宁市、通山县为邻,东南与江西省武宁县、瑞昌县接壤。境内村村通公路,对外通往全国各地,沪蓉高速公路横贯市区北隅,
上通渝蓉,下通宁沪;武(昌)黄(石)九(江)铁路,东连浙赣线,西接京广线;水路依托长江可出海对外交通便利,区位优
势明显。黄石是一个因企设市的矿冶之城,直到目前,上世纪五十年代建设的旧楼房、旧小区还有很多
5
分布散乱,没有集中经营区域;
各行业交叉经营,只有老城区形成较集中商业区域;
多为租赁经营为主,经营状况一般;
有明显的淡旺季,冬季经营较惨淡;
部分行业对武汉源依赖性较大(距武汉一个半小时);
整个市区店铺租金水平较低(与商业房市场销售价格之比);
经营户对整个城市的商业发展信心不足,多为观望;
三、黄石市区各商业分布:
下面分别说一下各行业情况:
服装:该行业主要分布在劳动路、交通路以及武汉路、,分布相当混乱,经营品牌以中、高档为主,包括男女休闲装、职业装、西装、童装。(市中心商场、鄂东商场、津晶商场、等集中于些中心)
鞋业:该行业主要分布在劳动路、交通路以及武汉路、,同样分布杂乱,经营一般为中、高档品牌,包括休闲运动鞋、皮鞋等。
家电:该行业数量较少,分布不集中且所在位置均较偏僻,经营品牌已厂家代销为主,
餐饮业:分部散,不集中,
6
休闲娱乐:比较单调且业户数量较少,经营情况一般,主要是咖啡厅、洗浴中心、茶楼、健身等,洗浴、茶楼;
综合服务:主要指婚纱摄影、美容美发、药店、网吧、蛋糕房等行业,此行业业户数量较少但实力较强。
四、项目 SWOT 分析及总体思路拟定:
1、项目 SWOT 分析:
对于任何一个房产开发项目而言,清晰掌握自身所具备的优势与劣势,威胁点和机会点,对于项目的成功推进是置关重要的。
因此,结合前期市场调查的情况和对项目自身状况的分析,就项目的状况分析如下:
A、项目的优势和机会点:
◆地段优越,规模
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