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金色屋顶整合推广策略
2006.7.10
拿出你的解决之道——5W2H
我们应该说什么/做什么(What)?
为什么这么做(Why)?
什么时间(When)?
什么地点(Where)?
对谁说(Which)?
怎么做(How)?
Why
What
When
Point
Where Which
How much How
本方案的主要目的,就是为您提供以上解决之道
真正的强者不需要哗众取宠,迎合卖
弄。他需要的是找准位置,韬光养晦,
适时彰显光彩。大众传播与小众渠道
的准确结合,树立形象,并且带动销
售,就是我们的主要目标。
回 顾
我们立志树立长沙滨江人居典范,打造独一无二的城市形象标志,为城市贵族提供最顶级的高尚府邸,让其享受人生高度的极致乐趣。
我们是梦洁。我们拥有精益求精的工作态度和孜孜不倦的品质追求,这是我们得以成为家纺业第一品牌的重要支柱。而在房地产业,品质,同样是我们的第一追求。
我们提供的是最豪华的纯住宅产品,有别于但不排斥别墅产品,我们是真正的第一居所,是富豪应该拥有的头等物业。
总体推广策略
推广目标:树立城市形象标志,打造滨江顶级豪宅推广原则:简单直接有效
推广策略:大众传播开启市场,树立形象小众传播找准客户,促进销售
控制性推广流程表
大众媒体
包装推广
市民认知
建立形象
细分客户
小众推广
满足欲望
促成销售
市场VS竞争
看清对手,他们是谁?他们炼的是什么武功?
金色屋顶的主要竞争对手只有一个:华盛·新外滩
我们与对手同处一个区域,没有第三者。华盛新外摊已经对“外滩” 这一区域价值做了充分的炒作,因而在产品条件还不成熟的情况下,我们不需要炒作区域价值。
“既要对抗,也要联合”政策
我们需要密切监测新外滩的销售推广动作,以便及时调整策略,借其东风,节省成本。但必要时,与其联合推广,提升整个板块价值。
差异化竞争手段
我们应当避开与华盛新外滩正面交锋,从产品层面出发,诉求项目 “纯住宅”“空中别墅”等独特卖点,吸引客户,拉开竞争差距。
说什么(What to say):
无论采用何种传播手法,必须首先确认:基于项目之上,应当给予市场哪些信息。它构成了传播的所有内容,也是成功传播的先决条件。
我们诉求什么?重点是什么?
城市标志 引入项目、树立城市形象标志的策略支撑
?回顾历史
, — ,特色建筑,开启寻找城市标志之旅。
?城市现状
观察目前长沙城市现状,建筑标志与城市形象缺乏良好互动,以至于没有一个得到市民广泛认可的“现代建筑”的城市形象标志。
?展望未来
长沙需要一个滨江的,建筑外形独特的,具有历史责任感的,能够称作“城市形象标志”的建筑体。
顶级府邸 产品诉求,客户认可价值的重要砝码
?哥特建筑
解读哥特式建筑艺术底蕴,展示别具一格的城市标志新风貌。
?核心江景
稀缺地脉,奢侈景观。
?项目配套
便利的交通、丰富的周边配套以及顶级产品配套。
品质品牌 拉动项目品牌,产品附加值提升的途径之一
?驰名品牌
—— , 。
?百年品质
正因为梦洁打造产品的细致态度以及对品质的高度追求,才有高水准的建筑品质,才有百年经典的城市标志。
?“爱家”文化
从家到城,梦洁演绎“爱”的真谛。
尊荣身份 满足客户心理需求,刺激购买欲望的重要手段
?第一居所
城市富豪真正的第一居所。
?尊贵服务
超六星级英式管家服务。
?极致稀缺
仅献给100余位具有卓识眼光的杰出人士。
小结
我们的诉求重点仍然是产品诉求与身份诉求,也就是说,我们要让客户认可项目的价值,这个价值等于:
产品价值+身份价值
金色屋顶属于短期消化项目,进入实质销售期将比较快,市场导入期被极大缩短。一方面要提升项目形象,一方面要迅速消化产品,因此我们
将推广分为两个主要阶段:一是形象展示期;二是项目强销期,强销期之后,基本属于口碑传播带动的自然消化,根据销售状况进行调整。
分阶段推广步骤简报
分阶段推广步骤简报
1、形象展示期(7月1日——10月30日)
形象展示期主要是以大众媒体、活动营销、文本营销等手段,达成项目前期
“城市标志”的树立。
在此期间,完成售楼部内外围包装,办公用品,礼品,楼书等物料的设计与制作工作,为项目销售与开盘做相应准备。
配合营销公司完成相关活动的开展,完成相关新闻媒体协同炒作工作。
2、项目强销期(11月1日——2007年3月30日)
该时期为项目销售的核心阶段,开展有效活动,利用相应的小众传播工具,为项目的实质销售做有力推动。
在此期间,完成项目平面媒体的推广工作,以及推广活动和其他媒体的创意与设计工作。
分阶段推广步骤简报
时期
市场攻击体系
关键功略
形
现场攻击阶段
销售现场以及楼盘现场的包装,展示项目形象
象
媒体攻击阶段
户外、报纸媒体形象广告的投放
展
示
舆论攻击阶段
打造“城市标志”——新闻通
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