电气设备行业新能源发电2019年策略:平价接力政策,“风光”穿越周期.docxVIP

电气设备行业新能源发电2019年策略:平价接力政策,“风光”穿越周期.docx

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内容目录 1、2018 年板块回顾:政策扰动大,估值处于历史底部区间 . - 5 - 1.1 市场表现:政策扰动,跌幅较大........................................................... - 5 - 1.2 估值水平:历史底部区间...................................................................... - 6 - 2、宏观环境变化:宏观经济短期承压,新能源发电具弱周期属性.................... - 7 - 2.1 研究框架:需求、供给、技术三因素影响,需求是关键...................... - 7 - 2.2 宏观环境变化:宏观经济预期承压,新能源发电需求具有弱周期属性 - 8 - 3、光伏:2019 年需求有望正增长,关注平价项目和海外需求........................ - 10 - 3.1 行业回顾:531 新政打乱行业发展节奏.............................................. - 10 - 3.2 短期需求:国内平价项目初现,海外需求有支撑,19 年需求或增长.- 12 - 3.3 中长期需求:1-2 年约 50%用电区域有望实现平价............................ - 14 - 3.4 行业机会:高效化和竞争格局优化利好细分龙头............................... - 17 - 4、风电:景气持续,风电中游零部件迎拐点................................................... - 20 - 4.1 行业回顾:三北解禁、中东部常态化逻辑兑现................................... - 20 - 4.2 短期需求:三北继续解禁、电价抢开工,19 年新增装机有望增长 .... - 21 - 4.3 中长期需求:1-2 年约 80%用电区域有望实现平价............................ - 24 - 4.4 行业机会:竞价提升度电成本关注度,钢价下行利好风电中游 ......... - 27 - 5、投资建议:平价临近,优选龙头 ................................................................. - 31 - 5.1 平价上网临近,政策影响弱化 ............................................................ - 31 - 5.2 估值相对较低,优选细分龙头 ............................................................ - 32 - 6、风险提示...................................................................................................... - 34 - 图表目录 图表 1:电气设备 2018 年下跌 35%(2018-12-30) . - 5 - 图表 2:2018 年 5 月开始光伏、风电跌幅超过大盘........................................... - 5 - 图表 3:新能源发电板块年度涨跌前十............................................................... - 5 - 图表 4:电气设备 PE(TTM)23.0,后 3.8%分位 ............................................ - 6 - 图表 5:板块估值处于历史底部区间................................................................... - 6 - 图表 6:新能源发电行业研究框架 ...................................................................... - 7 - 图表 7:风光装机增速与 GDP 增速关系(%) .................................................. - 8 - 图表 8:风光装机增速与基建增速关系(%) ...........................................

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