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加强企业资金管增强风险防范能力
加强企业资金管理增强风险防范能力
摘要:现如今的企业,在发展的过程中需要对资金形成较为完善的管理,而想要实现这一目标,必然需要有基础的资金管理体制和防范各种风险的能力,但是在实际的工作当中,很多企业并没有完善的资金风险防范能力,很容易在财务方面出现较为严重的漏洞,进而为企业带来较大的资金损耗。本文主要探讨了如何切实加强企业资金管理增强风险防范能力,并提出了一部分相应的建议和办法。
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关键词:企业;资金管理;风险防范能力
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)012-0-02
企业在发展的过程中,必然需要对自身的资金进行科学的管理,如果某部分的管理不到位,将会产生严重的连锁反应,直接使得企业的整体工作效率严重下降。在企业的资金管理方面,由于长期缺乏较为完善的管理体制和管理办法,导致最终的管理效率一直处于较低的水平。为了切实改变这样的状况,一些企业开始针对自身对于资金管理存在的不足之处,进行了多方面的改革和创新,并想要形成健全的资金管理办法。但是很多时候,虽然企业有着明确的管理方向,但是所衍生出来的资金管理方法却不是那么科学有效,反而很可能偏离实际的资金运用要求,导致最终企业各项经济活动难以得到切实有效的开展。在现代化的进程中,越来越多的企业开始认识到自己在工作方面的不足之处,并采取了一系列科学的措施和办法,以改善当前的资金管理状况,但是并没有取得较为完善的成效。究其原因,主要是由于缺乏对资金利用实际渠道的合理分析。在实际的企业经济活动当中,经常会有不同的经济活动出现,而他们对于经济的消耗十分直接,并且如果不进行科学的管理,将会导致最终管理结果的严重下降。
一、企业资金管理及风险防范存在的主要问题分析
1.缺乏健全的资金管理机制
在信息化社会到来以后,我国的企业开始加大了对自身财务管理的重视,不仅优化了基础的财务管理办法,并深层次地开拓了各种财务管理设备,整体的实效性有了相当大的提升,但是在实际的资金管理工作中,却依旧有着相当大的不足之处。而这些不足的产生,主要是由于不同的资金管理工作,所需要的资金管理机制有着明显的区别,如果在实际的经济活动当中,没有较为完善的资金管理体制,很容易使得整体的资金管理效益严重下降。同时,在进行很大一部分经济管理活动的过程中,由于缺乏健全的资金管理机制,很多的企业会盲目地消耗资金,无形之中会形成严重的资金漏洞,不利于多项经济活动的共同开展。而且对于大部分企业而言,其在现代化的冲击下,必然需要有科学的资金管理机制,来彻底改善当前的经济管理状况。但是许多企业在以往的经济活动当中,过于看重自身的经济利益,并没有对经济活动的主体性进行过多的干涉,这样的状况直接使得资金管理机制十分不合理,难以迎合实际的经济活动需求,最终的资金管理效率不言而喻。
2.企业资金管理风险防范漏洞严重
在企业的资金管理当中,风险防范属于十分重要的内容,但是在时代的发展当中,企业的经济活动处于不断的衍生状态,各种各样的经济活动迅速出现在人们的眼中,而不同的经济活动所具有的管理办法有着很大的区别,而在这些活动的工作流程上,也长期缺乏有效的监管,这样的状况使得企业的资金管理风险防范存在着相当多的漏洞,尤其是对于企业的基础资金管理,其没有完善的管理方法,仅仅能够在一定层次上采取一部分风险应对措施,而其所能产生的效率相当低。同时,一部分企业并没有完善的风险防范措施和能力,它们的风险防范仅仅是针对一部分经济活动做出相应的调整和完善,使得风险能够尽可能地缩小,但是并没有对风险等级进行相应的评估,因而很多时候会忽略一些风险,而这些资金管理风险将会不断变大,为企业接下来的经济活动造成最为直接的阻碍。
3.企业财务部门人员业务水平不高,企业资金管理力度弱
企业之间的竞争,是企业市场占有率的竞争,也是企业内部人才的竞争。一个企业拥有先进的工作人才,就拥有良好的发展前景。财务工作人员的业务能力、综合素质的高低直接关系到整个企业的精神面貌,以及资金规划管理的能力。优秀的财务管理人员是企业抵御财务风险的有力后盾。但是从目前部分企业财务部门的情况来看,许多企业在聘请财务管理人员时,对硬性设备要求较多,例如毕业院校,现有的资格证等。但是对他们的业务能力和综合素质要求较少,或者没能在选拔中体现出来。除此之外,“任人唯亲”的思想在企业选拔财务管理人员时体现的较为明显,导致企业财务人员选拔时徇私舞弊等情况频出,为企业财务风险埋下了极其严重的导火线。
二、增强企业资金管理防范能力的主要办法
1.集中强化企业的资金管理能力
为了切实迎合当前时代的具体需求,企业应当积极利用现代化的各种设施和手段,针对当前企业经济活动的实际开展,选择一些合
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