燃气公司门站（配气站）年终工作总结.docVIP

落实安全主体，强化安全责任 度工作总结 XX年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心, 精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、 杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆 满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压PE管道23351.4 米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。 全年主营业务收入1?3亿元，其中销售天然气4160万销售收入 1.12亿元，上交税款383万元。 回顾全年工作，主要有以下几项： 一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。近几年，在国家政 策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联 系有关部门，办理各种手续，于XX年8月要回经济开发区管网贴息 款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属 于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长 签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；2011年，祁县县 城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由 公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于 年底要回道路管网费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气 不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定 的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公 司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。 二、 不断努力，坚持不懈，完善各种手续。自从加气站运行开始 以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防 验收合格，XX年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证 也正在积极的申报中；2013年公司向省发改委申报惠民、利民的祁 县天然气利用扩建工程项目，省发改委于XX年10月13日以晋发改 地区发【XX】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的 环境评估报告。 三、 吸取精华，精益求精，完善设备检验。从2008年天然气运 行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向 农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误 差岀现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室, 为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。 四、 精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约成本，降低 能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打 压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、 加气站250W高耗能路灯更换成45WLED路灯，从而降低了成本， 提高站内经济效益。 五、 不断创新，加强管理，运用新技术。最近几年公福餐饮及工 业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传 由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正 远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更 换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高 对燃气流量表的管理效率。 六、完善机制，根据实际，实行新制度。为了稳定货源渠道，降 低采购成本，提高工作效率和釆购管理水平,发挥价格调整机制的作用, 公司实行釆购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。 之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点 一、加强学习，不断提高全员素质 企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整 体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业 面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此， 我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学 习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周 一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识， 努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请 厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就 流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就 调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并 在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学， 提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的情况下进行常压操 作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作， 且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际 操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师 对员工进行《新安全生产法》的培训，XX年国家对《安全生产法》 进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化安 全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特 意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工 在日常的安全生产中准确的执行和运