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第一部分 综合管理制度 第一章 总则 第一条 为强化企业管理，严格各项规章制度，保障公司各项工作的顺利进行，实现综合管理工作的规范化、制度化、科学化，特制定本制度。 第二条 综合管理遵循的原则：以人为本的原则；公开、公平、公正的原则；奖优罚劣、奖惩分明的原则；人尽其才、人岗相适的原则。 第二章 岗位职责及组织结构 第三条 总经理岗位职责 （一）概述 公司总经理对董事会负责，具体负责公司的经营与管理；组织和领导公司全体员工，落实董事会下达的经济责任目标；实施集团公司和本公司制定的管理制度和细则；培养、引进公司管理人才，不断提高员工素质；协调内外关系，营造经营与发展的氛围，培植企业文化；确保公司经济指标的完成，实现公司资本的保值、增值。 （二）工作职责 1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的完成董事会下达的利润指标； 2、负责安排所管辖的下属部门管理人员的工作，明确其职责权限，监督检查其工作任务完成情况；并对其绩效进行考核、综合评估，实施奖惩制度； 3、负责组织制定本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；研究重要商机、重大项目的可行性方案以及经营管理工作中的重大项目； 4、建立健全并监督执行各项规章制度和工作实施细则； 5、负责制定本公司的企业文化建设，战略方针； 6、审查和签署经董事会授权由总经理签署的合同； 7、批准聘用和辞退公司管辖的员工； 8、对公司的经营性开支负责审核，依据经济合同范围对资金支付进行批复； 9、负责监督财务、资产经营计划和执行情况；负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批； 10、保守公司机密，维护公司利益； 11、集团公司授予的其他职权。 第四条 综合管理部岗位职责 （一）概述综合管理部接受总经理领导并对其负责，是公司内部各部门的联络中枢；是公司对外联络和接待的形象窗口；做正常运行的后勤保障机构。 综合管理部及时传达布置总经办下达的有关精神和工作；根据公司战略及经营目标，制定人事发展计划，合理配置各项资源；进行有效的绩效、薪酬管理；认真做好文件信息的传阅、收发、整理、督办、存档工作；全面做好公司合同管理工作；热情接待来访，及时处理来电、来信；做好人事行政后勤工作，保障公司各项工作的高效运转。 （二）工作职责 综合管理部经理 1、接受总经理领导并对其负责； 2、检查各部门对总经办指示的执行情况，并登记备案；每次会议前通报前一段或上次会议纪要的落实情况； 3、负责起草工作总结和有关资料等重要材料；负责组织、协调公司年会、员工活动及各类会议的会务工作； 4、负责制定公司各项规章制度，持续完善公司管理体系，并监督实施； 5、根据公司发展战略制定人员预算，报集团公司核准，负责公司人才的招聘、选拔、任免等工作； 6、负责员工绩效及薪酬的管理； 7、负责联络、协调政府相关职能部门的关系，及时向总经理转达上级精神；办理公司所需各项证件照及其年检年审；管理公司重要资质证件； 8、配合公司法律顾问做好合同的审核把关、督促实施，参与纠纷调处； 9、负责公司专职驾驶员及车辆管理，包括车辆的调度、维修、油料、年检和安全； 10、负责公司行政办公用品、用具的采购和管理； 11、牵头组织各部门搞好办公场地的环境卫生，做好公司内外接待； 12、负责公司内部保卫工作； 13、保守公司机密、维护公司利益； 14、完成上级领导交办的其他工作。 综合管理部人事主管 1、接受综合管理部经理领导并对其负责； 2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，并监督与执行； 3、负责各个工作岗位职责的制定与整理； 4、负责员工招聘的面试、报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工； 5、参与公司绩效管理、考勤等工作； 6、负责员工社会保险的管理； 7、负责新进员工试用期的跟踪考核、晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料； 8、负责编制员工培训计划并组织实施； 9、协助综合管理部经理做好人事管理工作，创造公司良好氛围； 10、保守公司机密，维护公司利益； 11、完成上级领导交办的其他工作。 综合管理部文员 1、接受综合管理部经理领导并对其负责； 2、负责各类会议的会务工作、协助组织公司员工活动； 3、负责公司行文的印制，外部来文来函的签收、报送、交办，整理文件资料并分类归档，负责公司档案管理； 4、负责各部门工作计划、总结以及相关资料信息的收集； 5、协助管理公司专职驾驶员及车辆，包括车辆的调度、维修、油料、年检和安全； 6、负责公司用品用具的采购、保管、发放和管理工作； 7、协助组织各部门搞好办公场地的环境卫生； 8、负责日常的来电、来访的接待； 9、协助综合管理部经理做好其他后勤保障工作； 10、保守公司机密、维护公司利益； 11、完成上级领导交