第3章__工程项目策划.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三章 工程项目策划 ☻3.1 项目策划概述 ☻3.2 工程项目的决策策划 ☻3.3 工程项目的实施策划 3.1 工程项目策划概述 一、项目策划的定义 项目策划是在项目前期,通过收集资料 和调查研究,在充分占有信息的基础上,针 对项目决策和实施的问题进行组织、管理、 经济和技术方面的科学分析和论证。 旨在为项目建设的决策和实施增值。 二、工程项目策划的内涵 项目的增值体现在人类生活和工作的环 境保护和节能、建筑环境、使用功能和建设 质量、建设成本和经营成本、社会效益和经 济效益、建设周期等方面效果的改善。 核心思想: 多系统、多层次的分析决策 有目标、有计划、有步骤的全面过程控制 什么是工程项目策划? 工程项目策划: ——把项目的建设意图转换成定义明确、系统 清晰、目标具体的具有强烈可操作性的项目策划文 件的活动过程。 Why ? What ? How ? 策划的意义: 其工作成果使项目的决策和实施有据可依 策划的作用: 明确项目系统的构建框架; 为项目决策和实施提供保证; 全面指导项目管理工作。 三、策划的类型 项目决策策划在项目决策阶段完成,为项目 决策服务。项目决策的策划要回答建设什 么、为什么要建设的问题,又称为项目决策 评估; 项目实施策划在项目实施阶段的前期完成, 为项目管理服务,主要确定怎么建,又称为 项目实施评估;两者统称项目策划。 3.2 工程项目的决策策划 也叫建设前期项目构思策划,主要任务是提 出项目的构思,进行项目的定义和定位,全 面构思一个待建工程项目。 四个方面 一个成果 一系列相关报告 决策阶段策划 项 环 目 项 报 项 境 定 目 设 告 目 调 义 产 计 文 经 查 与 业 任 本 济 与 目 策 务 及 策 分 标 划 书 资 划 析 论 料 证  (一)环境调查分析 1. 目的:找出影响项目建设与发展的主要因素 2. 环境调查的工作内容 建设条件环境(能源、基础 实施等) 建筑环境(风格、主色调等) 自然环境 环境调查和分析 市场环境 政策环境

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档