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军队营销——不占则霸
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刘贤华
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天罡CBS 光学 创立方案
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【一】上海天罡CBS公司行业分析图
好
中
差
原 设 生 研 业 管 产 市 设 价 公 产 创 市 产 营
材 备 产 发 务 理 品场 计 格 司 品 新 场 品 销
质 工 能 能 品推 款 品 品 能 细 标 能
艺 力 力 质 广 式 牌 牌 力 分 准 力
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首先,我们要通过市场细分来对天罡CBS公司来进行市场定位和产品
定位。市场定位就是中国地级市、县级城市的学生市场。产品定位就是
建立有标准的男女学生近、远视镜片、镜架,标准包含着“学生适应性的
材料、在生产工艺的基础上根据学生的眼球发育结构,设计出符合学生
时代用眼缓解近视,改善近视,具有时尚、个性、轻盈、安全、防过敏
等款式镜镜片、镜架这种学生款式主要以有助于学生视力缓解,舒适安
全为主,时尚个性美观为辅。在营销引爆上,我们主要以业务员的推广
能力和眼镜杂志软文及产品终端POP展示说明书道具的等三大形式来进
行市场推广,从而打造出中国镜片领域有标准的第一学生品牌,真正符
合公司的营销理念:“不是所有的镜片、镜架都具有标准” !天罡公司将成
为镜片、镜架行业有标准的代名词。当我们细分学生市场成功后。天罡
公司战略可以升级,不管以后镜片、镜架行业以目标消费群体来分市场,
还是以档次品质来分市场,都离不开“标准”.标准是好与坏的之分的参数。
消费者选择镜片、镜架衡量唯一参数,所以天罡公司营销理念包含了这
一切“不是所有的镜片、镜架都具有标准!
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战略思想
罡 天 】 二 【
战略目标任务
目标规划
战略策略
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B 分析环境—机会和威胁 识别企业—优势劣势
S
图 析 分 略 战 司 公 总体策略 核心策略竞争策略 差异化战略
成长策略
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