九略：汇仁集团战略澄清报告.pdf

汇仁集团战略澄清报告 汇仁集团战略澄清报告 汇仁集团战略澄清报告 九略管理顾问公司 九略管理顾问公司 2001年12月 2001年12月 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 指导思想 指导思想 未来四年，汇仁集团宜以“蓄势跃变”为战略 未来四年，汇仁集团宜以“蓄势跃变”为战略 指导思想，以构筑“健康产业”运作平台为根本， 指导思想，以构筑“健康产业”运作平台为根本， 以构建产业经营能力为核心，形成集团产业竞争 以构建产业经营能力为核心，形成集团产业竞争 优势，最终实现汇仁集团“惊险艰难的一跃” 。 优势，最终实现汇仁集团“惊险艰难的一跃” 。 集团战略目标 集团战略目标 汇仁集团总体战略目标 汇仁集团总体战略目标 资本目标：在三到四年内至少有一家控股公司上 资本目标： 市，进行资本融资。 经营目标：销售收入实现50亿元，力争70亿元； 经营目标： 管理目标：构建完善的人力资源管理和财务管理体 管理目标： 系，形成较完善的企业管理机制和富有内涵的企业文化。 集团战略目标 集团战略目标 汇仁集团总体战略定位 汇仁集团总体战略定位 以资本运作为纽带，以人力资本为依托，以产业 以资本运作为纽带，以人力资本为依托，以产业 链纵向拓展和横向整合为手段，以产业研发为动力， 链纵向拓展和横向整合为手段，以产业研发为动力， 以产业生产基地为基础，以市场网络建设为突破口， 以产业生产基地为基础，以市场网络建设为突破口， 构建起集团全方位的产业经营模式，最终实现集团跃 构建起集团全方位的产业经营模式，最终实现集团跃 上“健康产业”新平台的目标。 上“健康产业”新平台的目标。 集团核心竞争力 集团核心竞争力 汇仁集团未来核心竞争力 汇仁集团未来核心竞争力 汇仁集团未来必须积蓄自身的核心竞争能力，即： 汇仁集团未来必须积蓄自身的核心竞争能力，即： 资本运作能力 资本运作能力 产业经营能力 产业运作能力 产业经营能力 产业运作能力 产业管理能力 产业管理能力 集团核心竞争力 集团核心竞争力 汇仁集团未来核心竞争力 汇仁集团未来核心竞争力 公司上市 资本运作能力 资本融资 产 产权交易 产 业 业