成员公司营销评估-V1.3.pdf

新奥燃气营销项目 成员公司营销评估 ***** 机密 此报告供客户内部使用。未经远 卓管理顾问书面许可，其他机构 不得擅自传阅、引用或复制。 2003.08 廊坊 目录  内容概要  各小组计划 访谈城市分类 改进空间大 典型 竞争对手 1. 石家庄 1. 聊城 1. 常州（中华燃 2. 新乡 2. 黄岛 气） 3. 蚌埠 3. 城阳 2. 青岛-崂山（青岛 燃气） 4. 淮安 4. 泰兴 5. 日照 5. 密云 6. 莱阳 6. 昌平 7. 滁州 7. 诸城 8. 衢州 8. 武进 9. 葫芦岛 9. 盐城 10. 连云港 访谈分组 组名 城市 成员 北方组 石家庄 新乡 密云 昌平 葫芦岛 岳靖 高洪来 山东组 日照 莱阳 黄岛 城阳诸城 青岛（崂 王洪博 童雪 山） 伟 郑莉娜 江苏组 盐城 泰兴 淮安 聊城连云港 张京 谢鹏 安徽组 蚌埠 衢州 武进 常州 滁州 刘亦辰 周平 访谈内容重点及完成时间 •营销规划能力及执行 •市场宣传推广 •市场营销工具建设及使用 •激励措施 •经营环境 •市场潜力 访谈对象：成员公司总经理，市场主任，销售员，大区总经理，市 场总监 完成时间：8月29 日 目录  内容概要  各小组计划 – 北方组 – 山东组 – 江苏组 – 安徽组 目录 目录  北方组  山东组  江苏组  安