企业战略管理10：战略决策管理.pdf

企业战略管理10 企业战略管理10 战略决策管理 战略决策管理 要点提示 要点提示 战略决策准则：三层次 战略决策准则：三层次 基本行为：合情、合理、合法，公平、公正、公开 基本行为：合情、合理、合法，公平、公正、公开 核心价值：结果导向、以人为本、一次做对、系统 核心价值：结果导向、以人为本、一次做对、系统 思考、不断创新 思考、不断创新 具体操作：环境适应、实力可行、使命认同 具体操作：环境适应、实力可行、使命认同 战略决策环节：五阶段 战略决策环节：五阶段 弄清问题性质、确定问题边界、制定解决方案、采取解 弄清问题性质、确定问题边界、制定解决方案、采取解 题行动、进行反馈调整 题行动、进行反馈调整 战略决策要因 战略决策要因 战略决策者对于风险的态度、源自外部环境的压 战略决策者对于风险的态度、源自外部环境的压 力、企业文化价值观、战略决策者个人需要与欲望、组织 力、企业文化价值观、战略决策者个人需要与欲望、组织 内外部政治关系、战略决策者个人认知水平。 内外部政治关系、战略决策者个人认知水平。 战略决策陷阱 战略决策陷阱 只说不干 只说不干 只说不干 盲目蛮干 的人，是 盲目蛮干 没有出息 创新不力 创新不力 滴…… 心态消极 心态消极 缺乏支持 缺乏支持 方向不明 方向不明  10.1战略决策准则  10.1战略决策准则 战略决策准则，作为企业进行战略决策管 战略决策准则，作为企业进行战略决策管 理的根本依据，必须体现原则性与灵活性 理的根本依据，必须体现原则性与灵活性 两方面的要求。 两方面的要求。 原则性是指能够反应企业使 命与目标的要求。 灵活性是指能够适应企业环 境与实力变化的要求。 战略决策必须对企业目前处于什么地位、 战略决策必须对企业目前处于什么地位、 已具备什么资源与条件、想朝什么目标前 已具备什么资源与条件、想朝什么目标前 进等问题有清醒的认识。 进等问题有清醒的认识。 前面是万丈 深渊吧？赶 快回头！ 孩子，前面是金光 大道，你应该加速 前进！躲我怀里有 什么出息啊？ 战略决策准则要为战略构想转化为战略行 战略决策准则要为战略构想转化为战略行