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管 理 的 真 理
—有关管理的 23 个问题及我的答案
作者:宋新宇 博士
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宋博士的一封信
尊敬的朋友:
又到了一年的结尾,又到了一年的开始。
在这样的时候,我们通常会做以下三件事:
一是对上一个阶段做一下回顾,看看我们做对了什么,做错了什么;
二是想一想我们该感谢什么人,给他们一份祝福,一份问候;
三是想一想明年、下一个阶段做些什么,以及应该如何做。
如果你像一些企业,把你的企业的明年定为“管理年”的话,我希望你 作者简介:宋新宇博士
手中的这份报告能够给你一些帮助和启发。我相信许多企业在经过上一年的 德国科隆大学经济学博士
调整增长之后面临的问题是梳理自己的管理,我对 23 个管理问题的思考的 著名企业战略专家
结果也许能帮助你少走一些弯路。
1991年起,作为德意志银行未来管
理者接受其系统培训
借此机会,我也衷心地感谢你在过去一年里对我的关注、对易中公司的
帮助,我和易中的同事都常常地知道,是像你这样的客户在支撑、在激励、 1993年起,加入欧洲最大的罗兰·贝
在促使人们做下去、做得更好。 格国际管理咨询公司,历任顾问,
高级顾问,项目经理,中国区董事
祝你的事业,我的事业,我们的事业更兴旺,更成功! 总经理
1999年创建易中,任董事长
多家财经媒体专栏作者
专著:
《赢在战略》
《企业成功的八大原则》
《有效管理者的八大工具》
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