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第5章 供应链管理环境下物流管理 物流管理的概念与内涵 传统供应链物流管理的主要问题 第三方物流(3PL/TPL) 供应链管理思想中的物流组织与管理 第1节 物流管理 1. 物流管理的发展历史 • 物流管理: Logistics management • 1940-50年代:军事后勤理论形成 • 20世纪50年代末期:出现企业实物配送管理。军事 后勤理论进入企业物流领域 • 1961年第一本教科书出现, 1962年美国物流管理协 会成立(CLM) • 2005年美国物流管理协会改名为美国供应链管理 专业协会(CSCMP)。 2、物流管理的定义 • 军事上的后勤管理(Logistics Management) ：对 运输和后勤保障资源的计划与执行的科学，包括军 用物资调度的设计与开发;军用物资的采购、储存、 运送、维护;人员和物资装备储运中心的建设、维修 等(JCS Pub 1-02 excerpt) 。 • 美国供应链管理专业协会(CSCMP)对物流管理的 定义为：物流是供应链管理的一个组成部分，是以 满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织 原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费 的运动和存储的计划、执行和控制的过程。 • 日本通常对物流管理的定义为：物流是物质资料从供 给者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价 值的经济活动。从物流的范畴来看，包括：包装、装 卸、保管、库存管理、流通加工，运输、配送等各种 活动。如果不经过此过程，物就不能移动。 • 《物流术语》国家标准将物流定义为：物品从供应地 向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、 储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合。 物流管理的主要活动: • 运输 • 存储 • 包装 • 物料搬运 • 订单处理 • 预测 • 采购 • 客户服务 • 选址 • 退货处理 • 废弃物处理 • 信息处理 • 其他活动 3、物流管理的功能 1) 对生产过程的支持保障 “ - - - - ” 物流是 采购 生产 销售 消费 回收 流程的基础平台 2) 以尽可能低的物流成本，给顾客以尽可能好的物流服务 3) 提高效益，增加销售和盈利 1 （）运营过程的集约化 2 （）获得外部的关系的最佳化 4) 提高企业的核心能力 1 （）通过物流提高企业的管理能力 2