原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
中国经济创新发展联盟管理学院重点科研课题成果
中国经济创新发展联盟管理技术全国普及重点专题
项目管理知识体系（大纲）
通用1.0版本
项管体系（大纲）1.0
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE（OUTLINE）
GENERAL1.0
PMBOK（O）G1.0
项目管理技术联盟
中国经济创新发展联盟项目管理专业委员会
中国经济创新发展联盟管理学院项目管理系
目 录
总目录
0 导论1
1. 基础理论知识12
2. 项目总体管理42
3. 项目过程管理92
4. 项目内容管理130
5. 项目高度管理152
6. 项目形态管理188
7. 项目管理重点198
8. 项目管理能力268
- 1 -
5.项目高度管理
项目高度管理是指关于项目活动高度的管理活动，也就是针对项目空间结构的高向量（C
轴）的管理活动。
项目高度管理是项目宏观管理的第三部分。
项目管理的高度是项目等级、复杂层次的表示，分为四个大层面：
1、项目决策层面
2、项目指挥层面
3、项目执行层面
4、项目操作层面
项目管理活动的高度总共分为九个等级：
1、整体决策等级
2、系统决策等级
3、全面指挥等级
4、系统指挥等级
5、综合执行等级
6、专业执行等级
7、专业操作等级
8、复合操作等级
9、独立操作等级
项目高度管理 5
项目管理等级塔示意图
PMBOK（G）等级塔图，或耀秋图
项目管理等级网示意图
PMBOK（G）等级网图，或翠屏山图
- 153 -
项目管理 知识体系（大纲）
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (OUTLINE)
5.1. 整体决策等级
文档评论（0）