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第一节 对管理的全面理解
第二节 管理者的职责与技能
第三节 管理学的形成与发展
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A :对个人而言
对组织和国家而言
三分靠科学,七分靠管理
案例:1. 日本专家来中国考察
2.双汇春都— 两种管理两种结果
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罗
家
学
哲
1
在特定的环境下,对组织所拥有的资源
进行有效的计划、组织、领导和控制,
以便达到既定的组织目标的过程。
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2 .对定义的理解
(1)环境:内部环境(组织环境、人事环境、生产环境
等)、外部环境(经济、社会、政治、科技环境)
(2 )资源:物化资源、非物化资源
案例:1.斯坦门茨和福特公司—一条1万美金的线
2.商标价值
雀巢咖啡的商标价值是85亿美元;可口可乐的商标价
值是244亿美元……
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