- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目标管理与绩效管理
如何设定目标
行政办公室
课程内容
课程内容
★绩效管理体系运行流程
★目标管理与绩效管理的关系
★目前目标设定的困惑点
★度假村2007年度目标
★目标设置实例
培训目的
培训目的
明确目标设置在绩效管理中的重要
作用
明确如何结合度假村总目标设置本
部门关键目标,并有效进行目标管
理
上层的困惑
上层的困惑
为什么?
为什么?
深入到具体工作,以保证
深入到具体工作,以保证
深入到具体工作,以保证
事务处理正确
事务处理正确
事务处理正确
下属工作无头绪,对工作 累
下属工作无头绪,对工作
下属工作无头绪,对工作
缺乏了解,不能明白给出
缺乏了解,不能明白给出
缺乏了解,不能明白给出
结果 烦
结果
结果
下属总是犯重复性错 恼
下属总是犯重复性错
下属总是犯重复性错
误,工作质量低下
误,工作质量低下
误,工作质量低下
怒
下属给上级提供的信息
下属给上级提供的信息
下属给上级提供的信息
太少,以致问题发现太
太少,以致问题发现太
太少,以致问题发现太
晚而无法弥补
晚而无法弥补
晚而无法弥补
下属的困惑
下属的困惑
为什么不提升我?
为什么不提升我?
为什么不提升我?
不知道为什么做/作
不知道为什么做/作
不知道为什么做/作
到什么程度/怎样做
到什么程度/怎样做
到什么程度/怎样做
不公平
茫然无措
作的好坏无所谓
作的好坏无所谓
作的好坏无所谓
消极怠工
心有余
权力/决策/资源是什么
权力/决策/资源是什么
权力/决策/资源是什么
怒不可遏
我做的蛮好,老责
我做的蛮好,老责
我做的蛮好,老责
备我干什么
备我干什么
备我干什么
缺乏完成的
您可能关注的文档
最近下载
- 浙江省七彩阳光新高考研究联盟2024-2025学年高二上学期11月期中考试语文试题 含解析.docx VIP
- 《企业内部控制问题研究—以天方医药为例(论文)》11000字.docx VIP
- 双特变速器培训.pptx
- 助产技术平产接生教案.pdf VIP
- 浙江省七彩阳光新高考研究联盟2024-2025学年高二上学期11月期中联考数学试题含解析.docx VIP
- 青岛地铁笔试历年真题.pdf
- 从农业大国到农业强国.doc VIP
- 上海市虹口区新复兴中学2024—2025学年上学期期中考试九年级数学试卷.docx VIP
- 浙江省七彩阳光新高考研究联盟2024-2025学年高二上学期11月期中联考化学试题含解析.pdf VIP
- 浙江省七彩阳光新高考研究联盟2024-2025学年高二上学期11月期中物理试题含解析.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)