项目管理—风险管理.pdf

项目管理项目管理— 风险管理风险管理 项目管理项目管理 风险管理风险管理 北京航空航天大学 项目管理中心杨爱华 内容 风险概念 风险管理计划 风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险响应计划 风险监控 练习 yah风险管理 2 风险概念 风险定义 PMI的定义 Project risk is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or negative effect on a project objective. Risk management is the systematic process of identifying,analyzing,and responding to project risk. It includes maximizing the probability and consequences of positive events and minimizing the probability and consequences of adverse events to project objective 其它定义类型 令人不快的事情发生的概率及其后果的严重性 对项目产生负面影响的不确定事件的累计效果 暴露于糟糕后果之下的可能性 yah风险管理 3 风险的概念 风险是损失发生的可能性 1、主体 2、损失 3、可能性 风险=损失×可能性 风险=危险+保险 yah风险管理 4 风险概念 我不知道我不知道什么 我知道我不知道什么 我知道我知道什么 yah风险管理 5 风险大小 风险增大 概 率 （ 可 能 性 ） 高度风险区 中度风险区 低度风险区 损失 yah风险管理 6 降低风险的思路 风险增大 概 率 （ 可 能 性 ） 高度风险区 中度风险区 低度风险区 损失