做有效的管理者——优秀管理者的管理理念与修养思考.pdf

高效管理者课件之二 做 有 效 的 管 理 者 ——优秀管理者的管理理念与修养思考 培训重点——  一、人—理念篇  一、人—理念篇 《如何做优秀的管理者》 《如何做优秀的管理者》  二、制度—机制篇 《管理改进与绩效提 》  三、职业—发展篇 《职业生涯规划专题讲座》 （备选） 关于理念与修养…… ——人人都有自己的理念 ——理念没有对错！  理念指导工作，决定效率和结果；  管理理念与修养的形成，需要时间，它是失 败、成功、欢笑、痛苦的结合体；  修养是一种漫长的积累…..  学习、培训，交流、探讨可以快速形成…… 1、培养定位能力 • 一个干部的成长，有许多决定因素 • 其中，有一个关键因素，决定了他发 关键因素 展的快慢... 定 位 能 力！ 定 位 能 力？ ——看问题的角度！ 培养定位能力—— •还在于 “到位”： • ——你是谁？ • ——你是干什么的？ • ——你的核心价值在哪里？ 培养定位能力—— ——你的核心价值在里？ 核心价值 我们来读一本好书： 《卓有成效的管理者》 其中有句话： 作为管理者，做对的事情，比把事情做对更加重要。 培养定位能力—— 作为管理者，做对的事情，比把事情做对更加重要。 作为管理者，做对的事情，比把事情做对更加重要。 德鲁克的话，给我们思考与启发： 一个优秀的处长是…? 提供下载 版权归老师所有 培养定位能力—— ——贡献，决定成就！ ——今天，决定未来！ ——建设性做人、做事！ ——不做 先生” ！ ——难事，“换位思考” ——烦事，“ 责人先责己” ——低调做人，高调做事 —— 习人之长、补己不足 作业—— 1、位置决定脑袋，还是脑袋决定位置？ 2、好处长与好员工的区别? 用心写，写的越好…… 将来的级别越高! 2、做阳光人， 学会 “阳光思维” • 生活、工作中， 我们有讲不完的烦恼！ • 但是，我们也有数不完的开心事！！ 做阳光人 ——学会 “阳光思维” •开心？烦恼？ ——你选择什么？ •不同的态度和理念， 会有不同的结果！ 做阳光人， 学会 “阳光思维” • 与朋友们共勉—— • 遇到“艰难困苦”….坚持： 疾风知劲草！ • 遇到“万千委屈”…坚信： 路遥知马力！ 作业—— 领导批评我，郁闷！怎么办？ 3、管理者， 绝不满足于勤奋！ •天道酬勤！ 但是，干不完的工作… 没完没了！ ——我该怎么办？ 优秀的管理者懂得ABC… •——勤思，重于实干！ •——效率、贡献， 是我们永远的第一！ 勤思重于实干 向朋友们推荐 一本好书 《卓有成效的管理 者》 （美）彼得.F.德鲁 克 商榷一种思想方法 ——“5W思考法” 做任何事，先问自己为什么 （1）Why？……并且成为习惯! ——为什么要做这件事？ ——不做不行吗？ ——做了又怎样? …… Why？Why why…… ——做最有价值做的事！ ——做值得自己做的事！ ——绝不做“劳而无获”的事！ 提供下载 版权归老师所有 •Why？Why..why…why…