TWI系列之目标方针管理和日常管理.pdf

TWI系列之 TWI系列之 目標方針管理和日常 管理 主講：姚輝文 0 目標vs. 目標管理 目標vs. 目標管理 目標(Goal) 目標(Goal) 公司時常希望革新,改善其經營和工作,達到理想的水準 公司時常希望革新,改善其經營和工作,達到理想的水準 和狀態. 和狀態. 目標管理(MBO) 目標管理(MBO) 為了消除現實與理想間的差異,而有組織地努力進行部署, 為了消除現實與理想間的差異,而有組織地努力進行部署, 也是目標管理(Management Ｂｙ Ｏｂｊｅｃｔｉｖ 也是目標管理(Management Ｂｙ Ｏｂｊｅｃｔｉｖ ｅｓ） ｅｓ） pag1 方針vs 目標管理 一.什麼是方針? 三.方針的構成方法 經營理念 方針=戰略+管理項目+年.期目標完成像 自己的管理者理念 自己的夢想,浪漫 人生觀 二.什麼是方針管理? 方 針 方 針 管理項目 管理目標 管理項目 管理目標 重點方案 重點方案 期間的重點方案 期間的重點方案 成 績 評 價 成 績 評 價 達 成 狀 況 達 成 狀 況 pag2 目標管理的五個要素 目標管理的五個要素 要素 內容 營業課長的目標 要素 內容 營業課長的目標 做什麼 要實現目標的主題和項目 ａ產品的重新銷售 做什麼 要實現目標的主題和項目 ａ產品的重新銷售 銷售額５億元,毛利１億元 銷售額５億元,毛利１億元 做多少 要實的質，量，狀態 老人中心管道的開發 做多少 要實的質，量，狀態 老人中心管道的開發 為實現目標的實施戰略 為實現目標的實施戰略 怎麼做 手段，方針 謀求和以往產品的差異化 怎麼做 手段，方針 謀求和以往產品的差異化 截止 期限日程安排 前三個月制作體系 截止 期限日程安排 前三個月制作體系 時間 后三個月導入市場 時間 后三個月導入市場 做得 取得成果的評價 銷售額５億５千萬元 做得