企业策略规划.pdf

2.4 策略規劃 策略規劃 策略規劃 企業策略 事業策略 功能策略 企業策略 事業策略 功能策略 2.4.1 企業策略 定義  由經營者Vision, Mission所發展 管理公司之 成長 獲得 成長 Max - = 競爭優勢 Max 競爭優勢 Max -長期利益 = 競爭優勢 發展 長期利益 發展 = Core Business = Core Business ‧永續經營 ‧永續經營 ‧選擇參與競爭之 ‧選擇參與競爭之 - Business - Business - Market - Market 2.4.1 企業策略 – Michael Porter 5 Force 1. 同業競爭力 (者) M.P 5 5. 供應商交涉力 2. 潛在競爭力 (者) C4I 4. 採購者交涉力 3. 替代品威脅力 2.4.1 企業策略 – 環境 1. 制定企業策略應考慮之環境 SWOT 目的 ‧優勢 (Strength) 決定企業能做什麼 環 內在 決定 做 ‧劣勢 (Weakness) 境 ‧機會 (Opportunity) 確認企業應選擇什麼 確認 選擇 外在 ‧威脅 (Threat) 2.4.1 企業策略 – 內在環境 2. 內在環境 如何瞭解企業兢爭優勢 (Ref: Marketing) 兢爭優勢 資源、技術、知識、優勢、劣勢 資源、技術、知識、優勢、劣勢 分析 分析 R – T – K – S – W R – T – K – S – W 2.4.1 企業策略 – 內在環境 永續經營企業競爭優勢三主因