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企业管理创新与变革课程
丘 磐 教授、研究员
广东金融学院 工商管理系
中山大学岭南学院国际管理
培训中心EMBA特聘导师;
中山大学国外管理研究中心
聘任教授;
广州市番禺区政府科技顾
问;
广东省科技讲师团成员;
《世界经理人文摘》《经理
人》等企业家刊物撰稿人。
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2012-2-25 1
开头语:企业管理创新思维
2012-2-25 2
企业经营可能遇到的最大风险
一个问题:
一位商人遇到的最大风
险
一个故事:
减掉一个线圈;
一个游戏:
我们来画一下。
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2012-2-25 3
2012-2-25 4
二、关于核心能力问题
一个小伙子的案例;
最贵的铜线;
2690美圆是买的什么?
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2012-2-25 5
个人核心能力
一般能力(素质);
职业能力;(专业技能)
行业经验;
积累+总结+创新
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2012-2-25 6
企业核心能力
长期经营与运作过程中,
不断进行:
理念识别;
行为识别;
视觉识别。
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2012-2-25 7
老板的价值观与员工的价值观
要通过企业管理,把价值观的
矛盾冲突减少到员工能够接受
的程度;
方法:理念识别;
含意:洗脑;
做法:灌输;
过程控制:理解要执行,不理
解也要执行,在执行中加深理
解;
目的:老板思维变成员工思
维,形成员工习惯。
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2012-2-25 8
员工日常行为运作平台的建立
员工日常行为运作平台就是企
业的管理平台!
建立方法:行为识别系统;
含意:
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