企业绩效考核课程.pdf

企业绩效考核课程  丘 磐 教授、研究员  广东金融学院工商管理系  中山大学岭南学院国际管理培 训中心EMBA特聘导师；  华南理工大学工商管理学院高 级课程研修班聘任导师；  澳大利亚国立巴拉瑞特大学 MBA学位课程班（中国区）教 授。 1 第一部分：人力资源管理当前任务 2 一、企业组织设计成为企业人力资源 开发与管理的重要工作 根据企业业务流程 改进，及时调配人  对企业业务流程的再造是企业 力资源是企业最重 降低经营成本的内部核心因 要的人力资源开发 素，废除没有效益的管理； 工作！  新部门、新职位、新岗位都要 求企业人力资源开发部门作出 恰当的工作分析；  提出人员需求的规格，为企业 后续人员管理创造条件。 3 附：当代企业盈利模式 新产品利润空间 开 产业链上游收益 源 产业链下游收益 当代 生产基础 企业 盈利 固定成本 设施 能源与 模式 原材料 节 流 人工成本 可变成本 流程成本 4 二、组织学习与学习型组织 这块看板上都是员 工最需要的核心知 识，大家赶快来 看！  学习成为企业生存的先决条 件；  建立学习型组织，达到员工 素质的均衡性；  员工要学习“有用的知识” ；  企业的知识管理与培养知识 员工。 5 三、管理知识员工成为趋势  谁具备有用的知识和特殊技 能我就管理和开发谁；  管理知识员工关键在与：  这些人的工作态度－－忠诚 度；