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醫院战略管理课程
汤明哲教授
台湾大学管理学院
战略管理
• 汤明哲教授经历
•美国麻省理工学院(MIT)企管博士(1985)
• 美国伊利诺大学终身职教授(1985-1994)
• 香港科技大学组织管理系客座副教授 (1994)
• 台湾大学工学士
• 长庚大学工管系教授兼系主任(1995)
• 台湾大学国际企业研究所教授(1996-)
• 台湾大学管理学院EMBA第一任执行长兼台大推广部主任
• 台湾联发科技(市值美金160亿)外部董事
• 台灣大學副校長負責癌症醫院興建
戰略概論:戰略與管理
競爭生態 佈 定位 價值Value
天 競爭生態
競爭生態 局
由外而內的分析
由外而內的戰略
地
策
+ 略 價格Price
資
道—企業文化 源
競爭優勢 成本Cost
將—領導 由內而外的分析
法—典章制度
核心競爭力
3
戰略的特性
1.何謂戰略 ?
戰略就是資源運用 ﹐定位和佈局
企業將資源透過管理的程序轉成核心競爭力 ﹐在市場上成
為競爭優勢
佈局:產品線的佈局 ﹐價值鏈上的佈局 ﹐技術上的佈局 ﹐
地理區域上的佈局 ﹐多元化的佈局 ﹐人才的佈局 ﹐時間上
的佈局....
佈局的重點和先後順序
康師傅的品牌佈局:中國口味是東酸西辣 ﹐南甜北鹹 ﹐以主
要品牌(紅燒牛肉麵 ﹐排骨麵 ﹐海鮮麵 ﹐香菇雞麵)還是
各地區口味的品牌為主?
4
5
战略的特性
何谓战略?
• 战略就是资源运用和布局
• 企业将资源转成核心竞争力 ﹐在市场上成为竞争优势
• 布局:产品线的布局 ﹐价值链上的布局 ﹐技术上的布
局 ﹐地理区域上的布局 ﹐多元化的布局 ﹐人才的布局 ﹐
时间上的布局....
• 布局的重点和先后顺序
• 孙子兵法:夫未战而庙算者得算多也 ﹐未战而庙算不胜
者 ﹐得算少也 ﹐多算胜 ﹐少算不胜 ﹐而况于无算呼!“
• 战略就是“庙算“ ﹐而庙算者赢。
• 孙子兵法:“故上兵伐谋 ﹐其次伐兵 ﹐其下攻城“上兵
是“大战略“ ﹐伐兵 ﹐伐城是小战略
企业竞争战略 (Business Level
Strategy)
•布局:企业的战略定位
企业的竞争优势
企业的竞争态势
•战略
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