课件:HRBP课程分享PPT.pdf

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HRBP课程分享课程分享 什么是 ? HRBP ^--^ DONDON’TT BEBE AFFRAIDAFFRAID 没想的那么难没想的那么难 HR三大支柱(3D模型) COE • CeCenteter oof Expeperttisese 人力资源源 • Design 专家中心心 • 设计政策和流程 • 关注:优化政策及流程 设计方案 人才管管理 发现问题 领导力力 处理常规问题 组织文文化 转变 绩效 Shared Service Center 内部客客户 SSC HRBP • HR Business Partner Deliver • Discovery 处理人力资源事务 人力资源共享 人力资源 • 挖掘业务部门需求 交易操作、薪酬调整 服务中心 业务伙伴 • 福利问题、员工问题 关注:提高效率 交付/执执行 • 关注:客户关系维护与 三大案例 1 阿里巴巴巴的政委体系 2 华为推行行的HRBP模式 33 腾讯三支支柱模式应用 阿里巴巴的阿里巴巴的的政委体系的政委体系 阿里巴巴的政委体系 阿里里政委起源 • 起源源时间:2004-2005年间 •• 灵感灵感感来源感来源 ::《《历史的天空历史的天空》》、 《《亮亮剑剑》》 • 价值值观传承、更快捷地支持业务及人员培养 阿里政委的含义 在阿里巴巴,政委是一个神秘的人力资源岗位 : 通俗解读: 专业解读: 政委政委在阿里叫在阿里叫HRGHRG 实质实质是公司派驻到各业是公司派驻到各业 (HR Generalist) 务线的人力资源管理者 可译为HR多面手, 和价值观管理者和价值观管理者 ,与

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