制药设备管理培训讲义.pdf

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设备管理培训讲义 设备管理的概念 设备管理的作用设备管理的作用 设备管理的意义 设备管理的对象 设备管理的任务设备管理的任务 设备管理的原则 设备管理的方针设备管理的方针 设备管理 设备管理的分类 设备的前期管理 设备的后期管理 选型选型 GMP对设备管理的要求 安装 使用使用 运行 清洁清洁 维护 设备管理的意义设备管理的意义 一、设备管理的概念 • 是指设备的论证调研、选型购置、开箱验收、安 装调试、润滑、备品备件、维护保养等方面的管 理。 二、设备管设备管理的作用的作用 • 设备管理是企业生产经营管理的基础工作,现代 企业依靠机器和机器体系进行生产企业依靠机器和机器体系进行生产,,生产中各个生产中各个 环节和工序严格地衔接、配合 • 设备管理是企业产品质量的保证,产品质 量是企业的生命量是企业的生命,,竞争的支柱竞争的支柱。。 • 设备管理是提高企业经济效益的重要途径, 企业要想获得良好的经济效益企业要想获得良好的经济效益,必须适应必须适应 市场需要。 • 设备管理是搞好安全生产和保护环境的前设备管理是搞好安全生产和保护环境的前 提,设备管理不善是发生设备事故和人生 伤害伤害的重要原因的重要原因,也是排放有害气体也是排放有害气体、液液 体、粉尘,污染环境的重要原因,消除事 故、净化环境;为人类类生存、企业发展谋 求长远利益。 • 设备管理是企业长远发展的重要条件设备管理是企业长远发展的重要条件,科学管理科学管理 设备是推动经济发展的主要动力。 三、设备管理的对象 • 设备管理的对象是对设备管理的对象是对直接和间接生产的机器直接和间接生产的机器、、工工 艺设备和管道、动力设备、机修设备、起重运输 设备设备、、仪器仪表仪器仪表、、工业建筑物和设备技术基础等工业建筑物和设备技术基础等 四、设备管理的方针 • 设备管备管理必须以经济效益济效益为中为中心,坚持持依靠技术靠技术 进步,促进生产经营发展和预防为主的方针。 五五、设备管理的任务设备管理的任务 • 设备管理的主要任务是对设备进行设备管理的主要任务是对设备进行综合管综合管 理,做到全面规划、合理配置、择优选购、 正确使用正确使用、、精心维护精心维护、、适时改造更新适时改造更新,,不不 断改善设备的不足和提高检修水平,以达 到到寿命周期寿命周期费用最经济费用最经济,设备设备综合效能综合效能最最 高的目标。 六六、设备管理的原则设备管理的原则 • 坚持持安安全第第一、预防为预防为主,确保设备安确保设备安全 可靠运行。 • 坚持设计坚持设计、制造与使用相结合制造与使用相结合;维护与计维护与计

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