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助理人力资源助理人力资源管理师管理师
招聘与配置招聘与配置招聘与配置招聘与配置
杨世瑜
2018-6-14 1
课程内容介绍课程内容介绍
员工的招聘与配置员工的招聘与配置
招聘准备招聘准备
招聘实施招聘实施
招聘活动的评估方法
劳务外派与引进
2018-6-14 2
第一节第一节 员工的招聘与配置员工的招聘与配置
招聘过程管理
招聘的原则
人员配置的主要原理人员配置的主要原理
2018-6-14 3
招聘过程管理招聘过程管理
什么是人员招聘
企业为了发展需要企业为了发展需要,,根据人力资源规划和工作根据人力资源规划和工作
分析的要求,寻找、吸引有能力又有兴趣到企业任
职的人员职的人员,,从中选出适宜的人员予以录用的过程从中选出适宜的人员予以录用的过程。。
招聘的目标
及时满足企业发展的需要及时满足企业发展的需要,,弥补岗位的空缺弥补岗位的空缺。。
招聘的前提(招聘计划的主要依据是什么?)
人力资源规划;工作描述与工作说明书。
招聘的过程(招聘的主要过程有哪些?)
招募、选择、录用、评估等一系列环节。
2018-6-14 4
招聘的原则招聘的原则
效率优先原则
力争用尽可能少的招聘费用,录
用到高素质适应组织需要的人员用到高素质适应组织需要的人员。。
常用节约费用的方法
依靠证书进行筛选 学历不等于能力
利用内部晋升制度利用内部晋升制度
能力胜过年龄能力胜过年龄、、学历学历
2018-6-14 5
招聘的原则招聘的原则
双向选择原则
人力资源配置的基本原则
单位自主择人单位自主择人,,劳动者自主择业劳动者自主择业。。
能使单位不断提高效益,改善自身形象,
增强吸引力。
能使劳动者为了获得理想的职业能使劳动者为了获得理想的职业,努力提努力提
高自身素质、知识及技能。
2018-6-14 6
招聘的原则招聘的原则
公平公正原则
遵守国家的法令、法规和政策,面
向社会向社会,,公开招聘条件公开招聘条件,,对应聘者进行对应聘者进行
全面考核,公开考核结果。
性别歧视性别歧视
年龄歧视年龄歧视 就业歧视何时休?
偏见与印象
2018-6-14 7
招聘的原则招聘的原则
确保质量原则
人尽其才,用其所长,职得其人。
招聘到最优的人才不是最终目的招聘到最优的人才不是最终目的,而只而只
是手段。最终目的是每个岗位上用最合
适的人适的人。
高学历低能力高学历低能力
2018-6-14
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