（课件）艾诺公司 绩效考评培训.pdf

绩效考评宣传 一、什么叫绩效考评？ ? 业绩 主要体现在工作任务在数量、质量、及 绩效 效率 时间效率、成本等方面的完成情况。 ? 考核 体现在上级或同事对自己工作状况的 考评 评价 定量和定性的评价。 艾诺公司人力资源室 2002.4 绩效考评宣传 二、绩效考评有什么意义？ 绩效考评产生压力、拉力 考评激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进 来自工作激励的拉力 来自工作挑战的压力 艾诺公司人力资源室 2002.4 绩效考评宣传 三、考评的目标 正确地评价员工的工 作。 1、从公司角度： • 解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 • 解决员工的人事调整问题：谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等 • 了解员工培训和教育的需要?谁需要什么样的培训？等等 2、从员工角度： • 了解了公司对他工作的评价 • 知道了自己改进工作的方向 艾诺公司人力资源室 2002.4 绩效考评宣传 附页：薪酬构成与什么有关？ 薪酬构成 = 固定部分 + 浮动部分 + 福利部分 岗位（责任、技能）评估价值 公司能力 业绩考评管理 艾诺公司人力资源室 2002.4 绩效考评宣传 四、绩效管理系统的内容 就企业或部门重 点目标达成共识 绩效计划 基于合理的 明确对个人及集 工作与奖励 文化 体贡献的期望 方面的承诺 反馈与辅导 通过反馈与学习 提高工作绩效 绩效考评是绩效管理的主要控制手段。 绩效考评是绩效管理的主要控制手段。 艾诺公司人力资源室 2002.4 绩效考评宣传 五、绩效考评的具体操作流程 薪酬、培训、