企业经营沙盘模拟课件.pdf

企 经 业 业 企企 经 业业 营 经经经经 沙 沙 营营 盘 实实 模 战战战战 拟 拟 演演 练练练练 11 模拟经营的目的 22 模拟经营的准备工作 33 初始年份讲解 44 模拟经营的规则讲解 55 模拟经营 66 模拟经营总评 实战演练的目的 了解企业与企业的组织架构；认清沙盘模拟与真实企业之间的关 系； 对低年级学生，激发学习专业课的兴趣；对高年级学生，学会理 论联系实际，学以致用 透过实战演练，洞悉企业成功的重要因素 企业战略与经营应如何密切配合 提升企业的运营效率提升企业的运营效率 ，以及创造价值的能力创造价值的能力 衡量企业运营状况的方法与指标 在企业的战略与运营中不断创新在企业的战略与运营中不断创新 …… 做对的事情做对的事情 ，把事做对把事做对 体验式培训的特点体验式培训的特点 应用用 提升 分享分享 体验 11 模拟经营的目的 22 模拟经营的准备工作 33 初始年份讲解 44 模拟经营的规则讲解 55 模拟经营 66 模拟经营总评 模拟企业基本情况描述 “跃进”公司是一个典型的离散制造型 企业企业，，创建已有三年创建已有三年，，董事会为了选董事会为了选 出一个能够带领企业更好发展的领导 团队团队，将采用企业经营模拟竞争的方将采用企业经营模拟竞争的方 式进行式进行，，用两天的时间模拟企业七年用两天的时间模拟企业七年 的经营过程，胜出者就是“跃进”公 司新的领导团队司新的领导团队。 财务现状 总资产为1.05亿（105M），其中流动资产 52M，固定资产53M；负负债41M ，所有者权益 64M 。  1. 流动资产流动资产52M ：现现金20M，3个帐期个帐期 （3Q ） 的应收帐款15M，在制品价值8M，成品价值 6M，原料价值3M 。 2. 固定资产53M ：一个价值40M 的大厂房和 价值13M的生产设备，包括三条手工生产线 和和一条半自动生产线条半自动生产线。 3. 负债41M ：长期贷款40M ，应