森林经理学课件(第一丶二丶三丶四章).pdf

森林经理学 森林经理研究室 甄学宁 第一章 绪论 第一节 森林经理的概念 1 森林经理 2 森林经理的必要性 3 森林经理的目的 4 森林经理的任务与内容 第一节 森林经理的概念 1 森林经理(forest management) 1.1、森林(forest) ★森林是由树木为主组成的地表生物群落。 ★以乔木为主体，包括灌木，草本植物以及其他生物在内，占有相 当大的空间密集生长，并能显著影响周围环境的生物群落。 （ 《简明林业词典》） ★有关森林的指标 2 2 面 积 我国规定:天然林0.1hm ，人工林0.067hm 郁闭度 美国 0.1 日本 0.2 德国 0.2 中 国 1994年以前 0.3 1994年以后0.2 3 2 生长 度 北欧：蓄积生长量达每年1m /hm 以上 1.2 森林资源(forest resource) n 林地(woodland)，林木(forest tree)及其 空间范围内生长着的一切动物、植物、 微生物及其生存及发挥作用的自然环境 的总称 n 直接自源：林木、林地、其他生物和非 生物资源 n 间接资源：由于森林存在而产生的环境、 气候、景观、森林文化等 1.3 经营与管理 （management; business management; operation and management; management and administration） ★对企业的整个生产经营活动进行决策、计划、组织、控制、协调, 并对企业成员进行激励, 以实现其任务和目标的一系列工作的总称。 （《农业大辞典》） ★经营管理是指对企业与外界发生各种联系活动的管理。其主要任 务是在政治环境、社会环境、经济环境、技术环境等环境研究的 基础上,根据资源供应和产品需求的特点,指导企业决定正 的生 产经营内容和方向,保证企业适时地得到适当数量和种类的经营资 源,成功地销售转换这些资源得到的产品,充分实现产品价值。 ★HenriFayol 等西方管理学家曾经把管理和经营分开来解释,但实际 上,管理与经营是分不开的,故称为经营管理。 ★经营是研究制订经营单位发展方向、目标、规模、门类、 度、 结构 （重大比例关系）、重点、关键、经原则和指导思想 ★管理根据经营决策具体落实经营措施以达成既定目标，协调人、 财、物流动的过程和活动。 ★经理 1.4森林经理与 林资源经营管理 森林经理 对森林经营单位的全局性的谋划与 控制、组织与协调。 森林经理即森林经营管理，是研究森林区划、 调查、评价、计划、控制和调整等理论与技术 的综合性应用科学。它是林学的二级学科。在 林业生产中，起着协调社会、生态、经济、资 源和技术等决策因素，完成组织经营，控制过 程，实现森林可持续经营的重大作用。 ★森林经理的目的：实现森林可持续经营 2 森林经理的必要性 2.1 林业的特点 森林资源的复合性 森林资源的动态性 （生物、环境、社会） 森林资源的可再生性 森林分布的辽阔性 （气候，地质，社会，生物的多样性） 森林功能的多样性 生产性效益：林产品、林副产品、能源 非生产性效益：碳库、生物多样性资源库 生态效益、旅游文化 林业生产周期长 森林成 的不 定性 2.2 必要性 n 经济建设和人民生活需要林业持久地提供木材 n 生态平衡 温室效应